Adm eng

1 - Da teoria de Kurt Lewin entende-se que o comportamento do homem é derivado da totalidade de fatos coexistentes, ou seja, é função da relação entre a pessoa e o meio ambiente que a rodeia. Estes fatos coexistentes apresentam o caráter de um campo dinâmico, no qual cada parte do campo depende de uma inter-relação com as demais partes. As pessoas, os objetos ou situações adquirem valência positiva (quando podem ou prometem satisfazer as necessidades presentes no indivíduo) ou valência negativa (quando podem ou prometem ocasionar algum prejuízo). De maneira geral, as pessoas, os objetos ou situações que adquirem Valencia positiva atraem o indivíduo e as que adquirem valência negativa repelem, gerando sempre locomoção em certa direção.
2 - Mantendo o ambiente de trabalho agradável, para que a relação dos colaboradores com o ambiente seja satisfatória para ambos. Tentando garantir, na medida do possível, que todas as necessidades do colaborador sejam suprimidas. Garantindo as necessidades, o colaborador irá ver a empresa de outra forma, adquirindo Valencia positiva para ele, e assim com um bom comportamento o colaborador produzirá mais.
3 - Nem sempre a satisfação de uma necessidade é alcançada. Quando há uma barreira que a impede, o ciclo é desfeito, pois se não houve liberação da tensão, mantendo o desequilíbrio e causando a frustração. No ciclo motivacional, quando não há satisfação da necessidade, surge um novo caminho: a compensação ou transferência. Satisfazendo outra necessidade complementar ou substitutiva, o individuo reduz ou evita a frustração.
4 - O moral é uma decorrência do estado motivacional das pessoas provocado pela satisfação ou não das suas necessidades individuais. Na medida em que as necessidades são satisfeitas, há elevação do moral, desenvolvendo no colaborador uma atitude de interesse, entusiasmo, estimulando a colaboração, aumentando a identificação do funcionário com a empresa gerando um desejo de pertencer ao grupo. E também, se o moral