adm. de produção

Administração da Produção: Seus Processos e Sistemas

A administração de operações ou administração da produção como é conhecida, é a atual responsável pelo atual progresso das eficientes técnicas de gestão da produção no que se refere a bens e serviços. A produção é o exercício central das empresas visto que, é aquela que vai competir de modo que se alcance o objetivo da organização, ou seja, a sua razão de existir.
A administração da produção causa determinado receio nos seguintes aspectos:
Estratégia de produção: As diferentes formas de organizar a produção para que se atenda efetivamente a demanda do mercado fazendo com que a empresa se torne competitiva no mercado.
Projeto de serviços e produtos: Consiste na elaboração e aperfeiçoamento e melhoria de produtos e serviços
.Conjuntos de produção: Trata – se do esquema físico e do canal altamente produtivo
Conjuntos produtivos: É a produção de artesanato, em massa e enxutaErgonomia: Concentra – se nos estudos e evoluções.
Planejamento da produção: É o planejamento da aptidão quando agregado ao um plano mestre de produção em consequência.

Entradas - Transformação - Saídas

ENTRADAS PROCESSOS SAÍDAS
Matéria Prima Recursos Transformados

PRODUTOS (BENS OU SERVIÇOS)
Recursos Humanos Recursos Transformadores
Recursos Financeiros Recursos Transformadores
Recursos Tecnológicos Recursos Transformadores
Informação Recursos Transformados
Instalações Recursos Transformadores
Material Auxiliar Recursos Transformados

O sistema de produção advém da transformação de entradas (de serviços e materiais) e em saídas (serviços e de outros materiais). A Transformação ocorre através do uso para a mudança de estado ou condição de algo para a produção de saídas. A grande maioria operacional produz em mesma quantidade os produtos e serviços. Os sistemas de transformação podem ser de tipos variados:
Materiais –