Adm. de cargos e salários

Páginas: 9 (2034 palavras) Publicado: 18 de setembro de 2013

ADM. DE CARGOS E SALÁRIOS
Colaboradores: Dayane Miranda Liliam FerreiraMichele JasteRenan Maciel Tatiane Quaresma




Sala : 205 Turma : Noite II
3º Semestre - RH
Sumário
Introdução ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2
1.0. -Descrição e análise de cargos.
1.1. Operador de telemarketing -------------------------------------------------------------------------- 3
1.2. Responsabilidades -------------------------------------------------------------------------------------- 4
1.3. BackOffice ------------------------------------------------------------------------------------------------ 5
1.4. Responsabilidades-------------------------------------------------------------------------------------- 6
1.5. Supervisor (a) -------------------------------------------------------------------------------------------- 7
1.6. Responsabilidades -------------------------------------------------------------------------------------- 8
2.0. - Manual de cargos e salários-------------------------------------------------------------------------- 9-12
3.0. - Tabela de fatores ------------------------------------------------------------------------------------------- 13
4.0. - Tabela de avaliação (método dos pontos) ----------------------------------------------------------- 14
5.0. - Tabela de dados da empresa ---------------------------------------------------------------------------- 14
IntroduçãoPara que seja feita a implantação do Plano de Cargos e Salários é necessário definir a remuneração adequada de função e descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito à remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados.
A ausência de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa dificulta a estruturação do seu crescimento acarretandograves erros, insatisfações, queda na produtividade, isso sim pode gerar custos e prejuízos para organização.
O sistema de remuneração funcional promove o equilíbrio interno e externo. O equilíbrio externo consiste na adequação dos salários da empresa em relação aos valores praticados no mercado, em função de pesquisas salariais e o equilíbrio interno ocorre após avaliação de todos os cargose aplicação de uma regra geral para estabelecimento dos salários, gerando um sentimento de justiça entre os empregados.
Este trabalho descreve um leve apanhado da implantação de um sistema de remuneração, demonstrando a aplicabilidade de uma gestão salarial, com base nos salários aplicados pelo mercado de trabalho, dos profissionais de telemarketing. Realizaremos o estudo com um grupo...
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