Adm da produção

Páginas: 10 (2347 palavras) Publicado: 1 de outubro de 2012
CAP 1 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Def.: Trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços.
Ex.: O que você veste, come, usa, lê, os tratamentos recebidos no hospital, o atendimento em lojas, as aula da universidade, etc.

Objetivos da disciplina: abordar tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção que proporcionam os serviços e produtos dos quais todosnós dependemos.







Input
Recursos a serem transformados


Materiais
Informações
Consumidores





Instalações
Pessoal
Input
Recursos de
transformação




“Modelo geral da Administração da Produção”

Exemplosde operações de imput transformação  output


Operação Recursos de Input Transformação Outputs

Linha aérea Aeronave, pilotos e equipe de bordo. Equipe de terra, passageiros e cargas Movimentação de passageiros e cargas ao redor do mundo Passageiros e cargas transportadas

Loja de departamentos Bens a venda.
Vendedores.
Caixas registradoras.
Consumidores. Exibição de bens.
Orientaçãode vendedores.
Venda de bens. Bens ajustados às necessidades dos consumidores

Dentista Cirurgiões Dentistas.
Equipamento dentário.
Enfermeiras.
Pacientes. Exame e tratamento dentário.
Orientação preventiva. Pacientes com dentes e gengivas saudáveis.


Zoológico Funcionários.
Animais.
Ambientes simulados.
Visitantes. Exibição de animais. Educação de visitantes.
Procriação deanimais. Visitantes entretidos
e informados.
Espécies não extintas.

Gráfica Gráficos e designers.
Impressoras.
Papel, Tinta, etc. Design.
Impressão.
Encadernação. Materiais Impressos.

Porto de containers Navios e cargas.
Funcionários.
Equipamentos de movimentação de containers. Movimentação de cargas do navio para o cais e vice-versa. Navios carregados ou descarregados.


PolíciaPoliciais.
Sistema de computador.
Informações.
Público (cidadãos e criminosos). Prevenção de crimes.
Solução de crimes.
Prisão de criminosos. Sociedade protegida.
Público com sentimento de segurança.

Contabilidade Funcionários.
Informações.
Sistema de computador. Escrituração de contas.
Orientação contábil. Contas e demonstrativos publicados e certificados.

Fabricante de alimentoscongelados Alimentos frescos.
Operadores.
Equipamento de processamento de alimentos.
Frigoríficos. Preparação de alimentos.
Congelamento.
Alimento congelado.

Venda dos produtos.

Produção na organização

 A função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas, a função produção não é a única nem, necessariamente, a maisimportante. Essas funções são (ou devem ser), ligadas com a função produção, por objetivos organizacionais comuns.
Ex.: Marketing
Contábil / Financeira
Desenvolvimento de produto/serviço

Funções de apoio: (suprem e apóiam a função produção)
 Recursos humanos
 Compras
 Engenharia/suporte técnico


Fronteiras da Função Produção














Imputs para o processo detransformação:
 Classificam-se em:
 Recursos transformados = tratados, transformados ou convertidos de alguma forma.
 Recursos de transformação = que agem sobre os recursos transformados

Recursos Transformados
 São aqueles que a produção emprega: materiais
informações
consumidores

 Freqüentemente, um deles é dominante em uma operação.
Ex.: Um Banco, produz demonstrativos de contasimpressos, “agindo” como uma gráfica, mas não o é. Também processa consumidores; dá a eles orientação sobre aplicações financeiras, paga seus cheques, deposita seu dinheiro. Entretanto, a maioria das atividades do Banco ocupa-se, principalmente, com o processamento das informações sobre assuntos financeiros.
Como consumidores, podemos ficar insatisfeitos com os demonstrativos mal impressos e mais...
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