Adm cientifica

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho trata da Administração Científica que teve como fundador Frederick W. Taylor (1856 – 1915). Nascido nos Estados Unidos, engenheiro e economista, Taylor deu início, no final do século XIX, ao movimento taylorista, que se caracterizava pela racionalização do trabalho.

Também será descrito as principais características da Administração Científica e a sua importância para as organizações conseguirem atingir maior produtividade com grande nível de eficiência.

Assim, neste trabalho, aborda-se a importância das contribuições de Taylor para as empresas. Observa-se que, embora muitas transformações tenham ocorrido com relação às formas de realização, a essência do que se encontra na Organização Racional do Trabalho (ORT) ainda prevalece nos tempos atuais.

Também serão apresentadas as principais idéias de alguns seguidores de Taylor (Frank e Lillian Gilbreth, Henry Gantt, Harrington Emerson e Henry Ford).

2 A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

De acordo com AMBONI e ANDRADE (2007) A Administração Científica tem uma abordagem de baixo para cima, ou seja, parte do operário para o gerente, e das partes, (operários e seus cargos) para o todo (organização empresarial), no século XX, a atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução de uma tarefa, para o tempo padrão determinado para a sua realização. Essa atitude detalhista e analítica permitiu a especialização do operário, e a junção de movimentos, operações, tarefas e cargos constituem na ORT, Organização Racional do Trabalho.

2.1 Primeiro Período de Taylor

Teve início com o lançamento de seu estudo chamado ‘Notas sobre as correias’. Após um curto período publicou outro de seus estudos, denominado ‘Um sistema de gratificação por peça’, e em 1903 lançou o livro chamado ‘Shop Management’. Em sua obra, Taylor voltou-se para a racionalização do trabalho dos operários através do pagamento de melhores salários, padronização e controle das operações fabris e