adiministraçao
1810 palavras
8 páginas
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADOBACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
Sandra de Fátima oliveira reis
fundamentos em administração iv
Salinas
2012
Sandra de Fátima oliveira reis
fundamentos em administração iv
Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Fundamentos da administração IV
Orientador: Prof. Thiago Nunes Bazoli
Fábio Proença
Regina Lúcia Sanches Malassise
Janaina Vargas Testa
Helenara Regina Sampaio Figueiredo
Salinas
2012
Introdução
No setor automotivo, produzir e vender bem não são mais suficientes, há necessidade de controlar as finanças do empreendimento com segurança. Isso exige uma metodologia capaz de gerar informações de qualidade e em tempo hábil para as tomadas de decisão. O planejamento financeiro fornece aos interessados um conjunto homogêneo de conhecimentos que se mostra tão importante quanto decisivo para o crescimento do desempenho financeiro das empresas.
O planejamento financeiro significa sucesso, tanto para pessoas como para empresas, estabelecer e seguir uma estratégia, visando atingir objetivos. Essa estratégia pode ser voltada para curto, médio ou longo prazo. Toda empresa, para progredir em longo prazo, precisa ter um foco ou um objetivo. É possível saber antecipadamente as metas que pretende atingir. Planejar significa traçar um plano, programar, projetar.
Desenvolvimento
Setor automotivo
O planejamento financeiro no setor automotivo, através de um conjunto de ações, controles e procedimentos, possibilita entre outras coisas montar um orçamento, acompanhar as contas, saber se há falta ou sobra de recursos, tomar providências para nivelar o orçamento, no caso de falta, fazer investimentos, no caso de sobra de recursos.
O conhecimento perfeito das disponibilidades ou faltas de recursos permite o melhor gerenciamento, ou seja, buscar recursos ou fazer investimentos, adiar compromissos,