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Matriz de Ansoff
De acordo com Igor Ansoff A matriz de Ansoff também conhecida como Matriz Produto / Mercado de Ansoff é uma ferramenta de Planejamento de marketing, na qual ajuda as organização a realizar grandes determinação para garantir seu destaque no rank empresarial. A matriz de Ansoff tem um potencial para analisar quatro estratégia que das quais podemos dizer : Penetração de mercado; desenvolvimento do produtos diversificação entendemos que a penetração de mercado implica o aumento da participação aos produtos existente. Como a matriz de ansoff traz focabilidade no potencial do alto crescimento das empresas com diversificação de produto .
De acordo as pesquisas realizada de Ansoff nos (1981), na década de (1950) as organizações começaram a se preocupar com o ambiente. As empresas que queriam obter lucratividade foram as primeira que tiveram tais preocupações, e logo mais tarde as outras organização. Porém, ainda relacionado a essa informação histórica da administração é interessante ressaltar, Por que nesta época as organizações estavam somente preocupadas com seu ambiente .
Portanto as respostas que inquietaram as perguntas analisada à evolução da administração de Taylo, Maya, entre outros pioneiros da administração clássica. Podemos observar que estes personagem tinha visões voltada ao ambiente interno da organização, deixando o ambiente externo influenciar cada vez mais as organização entendemos é que somente depois da segunda guerra mundial esta tendência passou a evidenciar, pois com isso a produtividade não significava o sucesso das organização as empresas que visavam a lucratividade

Penetração de mercado: a empresa foca na mudança de clientes aleatório para clientes continuo, para usuários limitado do produto;
Desenvolvimento de mercado: a empresa quer buscar a conquista dos clientes da concorrência, infiltrar produtos já existentes em mercados externos ou inserir marcas novas ;
Desenvolvimento de produtos: a empresa