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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Atividade de Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Gerenciamento de Empresa Aérea
Curso:
Professor:
Nome do aluno:
Data: 02/08/2013

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1) Os elementos da administração, ou funções gerenciais de planejar (prever), organizar, comandar, coordenar e controlar, ainda são parâmetros razoáveis a serem seguidos pelos dirigentes das empresas atuais. Todavia, as atitudes autoritárias vão tornando-se cada vez menos aceitas nas organizações atuais, e posições de gerência são ocupadas por líderes.
A função de planejar, antes uma ação solitária e isolada, atualmente tem se tornado uma atividade colegiada executada em reuniões lideradas pelo administrador.

I - Faça uma análise das demais funções do administrador citadas, explicando como seriam feitas sob um gerenciamento autoritário, e como seriam feitas por um líder. (4 pontos)

As funções gerenciais descritas, se feitas por um gerente autoritário, têm todos os elementos concentrados na figura do administrador. A função de organizar é feita de forma unilateral, sem considerar afinidades pessoais e intelectuais, apenas “agrupando” pessoas para realizar um trabalho. Comandar é uma função exclusiva do administrador, sendo ele o único a dar ordens (“faça isso”), que devem ser seguidas fielmente pelos funcionários, sem comunicação de metas ou objetivos. A coordenação seria uma função centralizada, que apenas comunicaria aos setores o que fazer para integrar as áreas, sem escutar outras opiniões para saber qual a melhor forma de fazê-lo. A função de controlar é feita através de uma fiscalização direta e até mesmo paranóica, para que tudo seja feito exatamente como ele quer, sem nenhum desvio. Essas mesmas funções