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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
Os tempos estão incertos para os negócios em todo o mundo. Se uma reflexão estratégica sempre foi importante, atualmente são vários os fatores que fazem com que se tenha tornado imprescindível a qualquer negócio. O aumento da exigência dos clientes e a sua pouca fidelização assim como o clima de desaceleração econômica, são só alguns exemplos. É assim essencial dar muita atenção à análise da empresa no seu meio envolvente.
Neste sentido partimos para uma ferramenta que em muito nos auxilia: a análise SWOT.

2 DESENVOLVIMENTO
SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial.
Em Administração de Empresas, a análise SWOT é um importante instrumento para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de senário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa ou instituição no ambiente em questão.
Na análise SWOT precisa-se das seguintes informações do cenário da empresa em questão:
- STRENGTHS (forças): vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc.
- WEAKNESSES (fraquezas): desvantagens internas da