Acadêmico

UNIFACS Interativa - Ambiente Virtual de Aprendizagem

Questionário avaliativo I - Aulas 1 & 2 - Tentativa 1
Parte superior do formulário Notas: 1
Conforme estudamos, Mintzberg (um dos principais autores sobre estratégia do mundo e importante referência dos nossos estudos) apresenta cinco definições de estratégia.
Veja abaixo essas definições e marque V para as que estão corretas (verdadeiras) e F para as que estão incorretas (Falsas)
a) Estratégia como plano: é um tipo de curso de ação conscientemente engendrado, uma diretriz (ou conjunto de diretrizes) para lidar com determinada situação.
b) Estratégia como pretexto (manipulação): uma definição que abranje o comportamento ou o resultante, que, por sua vez, é definido como um modelo em um fluxo de ações
c) Estratégia como padrão: está dentro da estratégia como plano, com o objetivo específico de enganar o concorrente ou o competidor.
d) Estratégia como posição: é a força de mediação ou de “harmonização” entre os contextos interno (organização) e externo (ambiente). É uma maneira de colocar a organização em seu ambiente.
e) Estratégia como perspectiva: é a estratégia que procura posicionar a organização olhando para dentro, na verdade, para dentro das cabeças dos estrategistas. Seu conteúdo consiste não apenas de uma posição escolhida, mas de uma maneira enraizada de ver o mundo.
Escolher uma resposta.

a. V _ F _ F _ V – V

b. F _ V _ F _ V - F

c. V _ F _ V _ V – F

d. F _ V _ F _ V - F

e. V _ F _ V _ F – F

Question 2
Notas: 1
Analise as assertivas abaixo e em seguida marque a opção correta:
I - Metas ditam quais e quando os resultados devem ser alcançados, mas não dizem como devem ser seguidos
II - Políticas são aquelas que determinam a direção geral de um empreendimento e, em última análise, sua viabilidade à luz do previsível e do imprevisível
III - Decisões estratégicassão alvos específicos e mensuráveis que ela pode utilizar para avaliar até