Academia para 3 idade

334 palavras 2 páginas
PLANO ESTRATÉGICO

1. - A EMPRESA E O RAMO DE NEGÓCIOS (SUCINTO)

A Academia “Ativa na 3ª Idade” foi planejada para atender com exclusividade as pessoas que se encontram nessa fase da vida. Seus serviços foram moldados para compreender e atender as necessidades desse público específico, trazendo confiança, modernidade e satisfação para suas atividades desenvolvidas na academia. Além de oferecer um leque de variados produtos, a Academia também promoverá o desenvolvimento de atividades culturais e sociais com o objetivo de aprimorar a qualidade da interação social entre os membros.

2. – A oportunidade de Negócio

Estudos recentes mostram que a população de idosos vem aumentando gradativamente em relação à de jovens. Segundo projeções desenvolvidas pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), nos próximos 20 anos a população idosa provavelmente irá superar 30 milhões de pessoas e representar 13% do total geral da população. Esse processo de envelhecimento é proveniente de diversos fatores, como o aumento da expectativa de vida, provocada por pelo avanço da medicina, e a redução da taxa de natalidade. O resultado desse “fenômeno” é o crescimento da participação dos idosos com 75 anos ou mais no total da população, em 1991 eles representavam 2,4 milhões (1,6%) e, em 2000 3,6 milhões (2,1%). Diante desse nicho mercadológico, as empresas vêm buscando ofertar produtos e serviços voltados especialmente para essa população, uma vez que os estudos de comportamento dessa faixa populacional demonstram que uma grande parte dos idosos de hoje são chefes de família e possuem média de renda superior àquelas chefiadas por adultos não-idosos. Segundo o Censo 2000 realizado pelo IBGE, 62,4% dos idosos e 37,6% das idosas são chefes de família, somando 8,9 milhões de pessoas e dentre essa faixa 54,5% sustentam os seus próprios filhos. A implementação de empreendimentos voltados para atender as necessidades desse mercado pode ser considerada

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