Academia Cheia Vs Rentabilidade

academia cheia vs rentabilidade: uma visão organizacional e admnistrativa quanto as modalidaes coletivas
Cristian Esmeraldino
RESUMO:
O seguinte artigo aborda uma opinião pessoal a respeito da postura de gestores e professores de modalidades coletivas na região e como isso reflete diretamente na qualidade do serviço que é oferecido nos dias atuais.

Introdução

Com o intuito de descobrirmos oque faz com que se mantenha a lucratividade em um negócio de pequeno porte no ramo de modalidades coletivas de exercício físico em cidades pequenas e de interior, abordaremos as práticas administrativas e organizacionais adotadas por um estúdio de atividades físicas apontando questões praticas e simples que podem traçar a linha crucial entre o sucesso e o fracasso seja como profissional da área de educação física ou como empreendedor.
Questionando professores e administradores de negócios tentarei abordar quais as práticas por eles adotadas para entender o mercado, satisfazer os clientes e fazer com que o seu negócio gere rentabilidade sem que a rotatividade seja o foco da receita obtida no fim do mês.
Não precisamos ir longe para podermos observar que as praticas organizacionais e administrativas adotadas pelos gestores de muitas academias de ginastica na região sul de Santa Catarina são incabíveis com a realidade de mercado que eles buscam. Pontos negativos como profissionais não capacitados ministrando aulas coletivas, desorganização no oferecimento do serviço, professores que mais parecem animadores de circo e sobrecarga de espaço físico com numero incabível de alunos são apenas alguns dos problemas que profissionais do ramo de atividades físicas coletivas enfrentam. Não observamos isso apenas no ramo da ginastica coletiva como em outras modalidades coletivas tais como as lutas e exercícios funcionais. Existe um forte conflito entre gestores e professores, onde os primeiros apenas visam à lucratividade no final do mês a qualquer custo, mesmo que o custo