Abordagem contingencial

A ABORDAGEM CONTINGENCIAL Contingencia quer dizer algo que pode ou não suceder, pois depende das circunstancias. A abordagem contingencial diz que não se alcança a eficácia organizacional seguindo somente um modelo. Uma nova perspectiva teórica foi trazida através da abordagem contingencial, a qual explica que a estrutura da organização e o seu funcionamento irão depender da interface com o ambiente externo, ou seja, diferentes ambientes trazem diferentes modelos.

ORIGEM DA TEORIA DA CONTINGENCIA Surgiu a partir de varias pesquisas que foram realizadas para verificar os modelos organizacionais mais eficazes nos diversos tipos de indústrias. Os pesquisadores abordaram inúmeros aspectos que compunham o sucesso ou não de várias organizações, para então passarem a compreender e explicar a forma que as empresas funcionavam nas mais diversas situações.
“Na segunda metade da década de 70 mais um enfoque de ciências administrativas chega à América Latina, o enfoque contingencial ou situacional. Esse enfoque representa, em última análise, a constatação de que continua não existindo uma teoria administrativa aplicável a todos os casos e a todas as circunstâncias. Cada um dos enfoques ou combinação de enfoques se presta melhor à análise de certa e determinada situação do que outro enfoque ou cominação de enfoques.” ( WARLICH,Beatriz, 1986)
“A abordagem contingencial salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja a melhor para organizar no sentido de se alcançar objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente de trabalho também variado” (CHIAVENATO, 1983)

PESQUISA DE CHANDLER
Em 1962, foram estudadas quatro empresas americanas de grande porte (a DuPont, a General Motors, a Standar Oil Co, e a Sears Roebuck & Co) por Alfred Chandler. Foi relatado que as estruturas estas empresas foram necessariamente adaptadas e ajustadas às suas