Abordagem Classica da Administraçao

Páginas: 14 (3373 palavras) Publicado: 21 de junho de 2014
Abordagem Clássica da
Administração

Gestão Aplicada


Abordagem Clássica da Administração

Administração
Científica

Taylor

Ênfase nas
tarefas

Administração
Clássica

Fayol

Ênfase na
estrutura

Abordagem
Clássica da
Administração

Figura: Desdobramento da abordagem Clássica


Gestão Aplicada


Abordagem Clássica da Administração
Ganha destaque pelasideias de:

Frederick Winslow
Taylor
(1856 - 1915)

Gestão Aplicada


Henry
Ford
(1863 – 1947)

Jules Henri
Fayol
(1841-1925)

• Taylor dava ênfase a melhor maneira de realizar a
“tarefa” no âmbito industrial em busca da eficiência
funcional.
• Ford focou nos processos de produção, com métodos
que contribuíram para o melhor desempenho produtivo
das empresas em busca do aumentoda produtividade de
maneira otimizadas, a fim de garantir a sustentabilidade
produtiva.
• Fayol estudou os processos administrativos dividindo-os
em funções que dão suporte a gestão organizacional
destacando a função administrativa como principal função
da empresa.

Gestão Aplicada
Tatiana D. Araújo

Administração Científica (ênfase na tarefa)
Frederick Taylor
• Fundador da TGA;
•Engenheiro americano - desenvolveu a Escola da
Administração Científica;
• Métodos da observação e da mensuração;
• Aumento da produtividade – padronização;
• Nível operacional;
• Imposição do método planejado;

Gestão Aplicada
Tatiana D. Araújo

Administração Científica (ênfase na tarefa)
Frederick Taylor
• Fragmentação das tarefas e especialização;
• Preocupação em estabelecer tempomédio;
• Seleção científica do operários (mais aptos);
• Tarefas simples e repetitivas;
• Tempo padrão – controle de desempenho;
• Organização da linha de montagem.

Gestão Aplicada
Tatiana D. Araújo

Administração Científica é a corrente
administrativa iniciada por Taylor e que
enfatiza e a administração das tarefas,
isto é, focaliza na racionalização do trabalho
operário, apadronização e o estabelecimento
dos princípios básicos de organização
racional do trabalho.

Gestão Aplicada
Tatiana D. Araújo

Filme: Tempos Modernos

https://www.youtube.com/watch?v=zwa5Y_yWRRk

Gestão Aplicada
Tatiana D. Araújo

1ª Fase Taylor escreve um livro intitulado de Shop
Management (1903) cuja essência é:
• Salários altos e ter baixos custos unitários de produção;

•Métodos científicos de pesquisas e experimentação;
• Empregados, serviços, postos, materiais e as condições
de trabalho cientificamente selecionados.
Essa fase for marcada pelo Estudo de Tempos Movimentos que
era caracterizado pelas seguintes recomendações:

1. Uso do Corpo Humano;
2. Local de Trabalho;
3. Ferramentas e Equipamentos;

4. Tarefa.

Gestão Aplicada
Tatiana D. Araújo

2ªFase de Taylor – problemas empresariais:
1. Vadiagem sistemática dos operários, que reduziam a
produção temendo a redução das taxas de salários
pela gerência;
2. Falta de conhecimento da gerência das rotinas de
trabalho e do tempo necessário para sua realização;
3. Não uniformidade das técnicas e métodos de trabalho
dos empregados, que realizavam as tarefas cada um
com o seu método.
Em 1911,Taylor publicou o livro considerado como a "bíblia"
dos organizadores do trabalho: PRINCÍPIOS DA
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, que tornou-se um bestseller no mundo inteiro.

Gestão Aplicada
Tatiana D. Araújo

Taylor e a Organização Racional do Trabalho
• Substituiu métodos rudimentares pelos científicos;

• Reduziu as tarefas dos operários, executando mais em
menos tempo;
• Estimulou adivisão do trabalho de supervisores e
analisou suas condições de trabalho;
• Reduziu movimentos inúteis;
• Padronizou de equipamentos;
• Criou métodos para supervisão funcional em cada área;
• Observou que problemas como ruídos, iluminação e
ventilação, podem prejudicar o desempenho;
• Criou incentivos salariais.
Gestão Aplicada
Tatiana D. Araújo

A tentativa de substituir métodos...
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