Abordagem clássica da administração

Páginas: 15 (3698 palavras) Publicado: 3 de julho de 2012
Abordagem Clássica da Administração

A abordagem clássica se divide em:
Administração Científica com o americano Frederick Winslow Taylor
Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol.

Partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência na empresa. Seus postulados dominaram aproximadamente as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações.A origem da Abordagem Clássica da Administração está nas conseqüências geradas pela revolução industrial, basicamente no crescimento acelerado e desorganizado das empresas, exigindo uma substituição do empirismo e da improvisação, e a necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações no sentido de obter melhor rendimento possível dos seus recursos e fazer face à concorrênciae competição que se avolumavam entre as empresas.

Administração Científica Frederick Taylor

De um lado, empresários e engenheiros viam no taylorismo uma solução
eficaz para o problema da produtividade; de outro, intelectuais
e trabalhadores viam nele um sistema alienante que fazia
as pessoas trabalharem mais. Para o próprio Taylor, a administração
científica seria boa para ambos oslados, pois harmonizava
as relações de trabalho à medida que trazia ganhos
mútuos com o aumento da produtividade. Em meio à polêmica,
o congresso americano chegou a convocá-lo, em 1912,
para dar explicações sobre como funcionava e quais eram as
consequências do novo sistema de gestão proposto por ele.

As pesquisas de Taylor ganharam força quando ele assumiu
o cargo de engenheiro-chefe naMidvale Steel Company,
siderúrgica onde passou a realizar os experimentos que o
levaram aos princípios da administração científica, que podem
ser resumidos em cinco princípios básicos:

(1) dividir o trabalho
entre aqueles que pensam (gerentes) e os que executam
(trabalhadores);

(2) utilizar métodos científicos para identificar
a forma mais eficiente (“the one best way”) de fazer umtrabalho;

(3) selecionar a pessoa certa para desempenhar uma
determinada tarefa;

(4) treinar o trabalhador para executar o
trabalho eficientemente;

(5) fiscalizar o trabalho para assegurar
que ele seja executado de maneira apropriada.

Para aplicálos, era fundamental o estudo de tempos e movimentos como
garantia de que a forma mais eficiente seria utilizada e de que
os resultadosseriam precisamente mensurados.

Quando os princípios da administração científica se
tornaram realidade no dia a dia das fábricas, impondo aos
trabalhadores um ritmo de trabalho intenso sob a atenta
vigilância dos capatazes, Taylor foi considerado pelos sindicatos
como “o maior inimigo dos trabalhadores”. Foi ameaçado
de morte em muitos lugares, ao mesmo tempo em que
se tornou o primeirogrande consultor organizacional da
história, prestando serviços para as maiores corporações
americanas da sua época. Em 1915, por causa de uma forte
pneumonia, Taylor acabou falecendo e não presenciou os
desdobramentos mais importantes da sua obra.

Nos EUA, o taylorismo foi incorporado
rapidamente à indústria automobilística com o sistema
fordista, que ampliou sua lógica com base na linha deprodução.
Fora do país, o taylorismo chegou às fábricas francesas
ainda na primeira grande guerra. No entreguerras, chegou à
Alemanha nazista por meio do Instituto Alemão de
Treinamento Técnico do Trabalho (Dinta) e ao Brasil via
Instituto de Organização Racional do Trabalho (Idort), responsável
por divulgar e implementar os preceitos e técnicas
tayloristas de produção na indústriapaulista. No pós-guerra,
o taylorismo chegou ao Japão juntamente com o fordismo,
que seria a base do sistema Toyota de produção.

Mesmo fora do sistema capitalista, o taylorismo exerceu
sua influência. Particularmente nos países da extinta União
Soviética (URSS), que o adaptou ao sistema socialista por meio
de uma combinação com o chamado stakhanovismo, desenvolvido
por Alexei Stakhanov, um dos...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Abordagem clássica da administração
  • Abordagem clássica da administração
  • abordagem clássica da administração
  • Abordagem Classica da Administraçao
  • Abordagem clássica da administração
  • Abordagem clássica da administração
  • Abordagem clássica da administração
  • Abordagem Clássica da Administração

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!