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Logística Empresarial

1. LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPLLY CHAIN MANAGEMENT 1. LOGÍSTICA - Conceitos Para BALOU (1993) a “logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem,que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto deconsumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento,com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes”. O “Council of Logistics Management” (CLM) define administração da logística como “oprocesso de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoques de produtos acabados e semi-acabados e do fluxo de informação a eles relativos,desde a origem até o consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes”. Dessa forma seu objetivo é unir o mercado, a rede de distribuição, o processo de fabricação ea atividade de aquisição, de tal forma que seus clientes sejam servidos por níveis de serviços cadavez mais elevados. Para CHRISTOPHER (1997) “o Gerenciamento Logístico exige que todas as atividades queligam o mercado fornecedor ao mercado consumidor sejam vistas como um sistema interligado,pois o impacto de uma decisão tomada em qualquer parte do sistema afetará o sistemafinanceiro”. A figura 1 abaixo ilustra a integração desejada pela logística. Fluxo de Serviço ao materiais cliente materiais fornecedores Empresa clientes Figura1: Logística Integrada Fonte: adaptado de CHRISTOPHER (1997) Dessa forma, os elos da cadeia trabalham de forma integrada, com a logística gerenciando asrelações com os fornecedores através das atividades de Suprimentos, e na outra ponta da cadeia,gerenciando as relações com os clientes, através da Distribuição Física. O Gerenciamento Logístico enfatiza a idéia de fluxo, tanto o fluxo físico quanto o financeiro eo de informações. Todas as atividades de movimentação, armazenamento, transporte, devem serplanejadas visando suas otimizações, com