Abertura Filial BBT

PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação.

São José

2013
INTRODUÇÃO

Cada vez mais as empresas estão se conscientizando que é preciso reagir rapidamente aos estímulos externos, melhorando os processos, produtos e serviços, obtendo vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Com isso a Gestão de Projetos está ganhando espaço entre os gestores e vem auxiliando as empresas a atualizar com eficiência e eficácia seus produtos e serviços.
Veremos neste trabalho o Projeto de abertura da nova filial da escola de idiomas BBT, descrevendo cada item do projeto.

1 DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

O escopo do projeto engloba o trabalho a ser realizado para a conclusão do projeto. O Escopo expressa a amplitude do projeto, estabelece o seu raio de ação, definindo, portanto, seus limites. O escopo é, em síntese, a alma do projeto, porque expressa sua essência e identidade.

1.1. Descrição do escopo do produto ou serviço

O projeto consiste na abertura de uma filial da Escola de Idiomas BBT, com o propósito de aumentar as receitas da empresa.
A fase de implantação se dará com a escolha do local, que será aprovado pelo franqueador. Esta prevista a contratação de empresa terceirizada para reforma do local, devendo a reforma esta estar de acordo com os padrões da marca BBT.
Serão contratados cinco funcionários para inicio dos trabalhos na filial, sendo 2 secretarias, 2 comerciais e 1 coordenador. O franqueador ajudará na análise de currículos e treinamento dos funcionários.
A equipe do projeto será composta pelo: gerente de projetos, 1 arquiteto, 1 analista de Recursos Humanos, 1 analista administrativo e 1 analista de marketing. O custo desta equipe será de R$ 20.000,00.

1.2. Entregas do Projeto

 Formação da equipe do Projeto;
 Escolha do Imóvel;
