abacaxi

Disciplina: Análise Organizacional
Cód. Disciplina: GST0032
Unidade: Angra dos Reis
Professor: Mônica Pereira da Silva
Nota:
Aluno (a):
Matrícula:

Nome da empresa pesquisada:

As empresas podem adotar um formato organizacional apropriado para acomodar suas estratégias, atividades, produtos, ambiente de tarefa, tecnologia, etc. A estrutura organizacional precisa compatibilizar e interligar todos esses diferentes aspectos para favorecer sua inclusão e viabilizar o alto alcance dos objetivos organizacionais. O desenho organizacional não é só um meio para implementar uma estratégia empresarial, mas uma importante parte dela.(Chiavenato, 2007).

PARTE I - Apresentação da empresa – Elabore um resumo sobre o histórico, a missão, a visão e o modelo de negócio da empresa (0,5 pt)

PARTE II - Análise contextual organizacional (1,5 pt)

a) Dentre os tipos tradicionais de organização, identificar graficamente os modelos de estrutura empregados. Explique a partir do modelo de negócio a empresa.
b) Quais os critérios de departamentalização adotados? Identifique-os graficamente e explique a partir do modelo de negócio da empresa.
c) Relacione e justifique a escolha de tais critérios ao plano estratégico adotado pela empresa.

ORIENTAÇÕES:

Utilizar os materiais disponibilizados:

ELETRONUCLEAR

i. Estrutura organizacional, declaração de posicionamento e plano estratégico; ii. Se necessário, acesse o link do site: http://www.eletronuclear.gov.br/AEmpresa/Governanca; iii. Demais informações no próprio site da empresa.

PETROBRÁS

i. Estrutura organizacional e relatório de sustentabilidade (seção Governança corporativa); ii. Se necessário, acesse o link do site: http://www.petrobras.com.br/pt/sociedade-e-meio-ambiente/relatorio-de-sustentabilidade/; iii. Demais informações no próprio site da empresa.

O trabalho é individual e deverá ser digitado e entregue impresso na data da AV2 impreterivelmente.

BOM