aaaa

Páginas: 14 (3445 palavras) Publicado: 10 de novembro de 2013
1 – Qual a postura das empresas para serem bem sucedidas quando se opera internacionalmente seus negógios
Resposta: Para ter sucesso na condução dos negócios quando se opera internacionalmente, as empresas com frequência devem adotar práticas de gestão diferentes daquelas a que estão acostumadas ao operar nos mercados domésticos.

2 – Para que as empresas possam operarinternacionalmente é necessário considerar quais ambientes
Resposta: O ambiente definido pelas relações políticas dos governos e entre governos. ambiente empresarial e de negócios definido pelas relações entre empresas e indivíduos.
Algumas diferenças que devem ser levadas em consideração: Jurídicas (legais) e Políticas, Econômicas, Socio-Culturais e Tecnológicas. (SLEPT).
Estasdiferenças exigem que as empresas modifiquem e adaptem comportamentos e práticas, desde a gestão da produção e a contabilidade até as práticas financeiras e de marketing.

3 – Como as empresas devem gerenciar seus negócios internacionalmente sob o ponto de vista político-jurídico.
Resposta: Sob o ponto de vista político-jurídico, os países são soberanos e possuem uma diversidade desistemas políticos e legais. Eles determinam que negócios podem existir, como devem organizar-se, definem os impostos, os regimes trabalhistas e inclusive, em alguns casos, quais as formas e restrições à cooperação entre concorrentes e até regras para definir preços dos produtos e serviços comercializados.
Quando as leis diferem muito, podem ter que enfrentar severos problemas operacionais(KATSIOLOUDES e HADJIDAKIS, 2007).

4 – Sob o ponto de vista econômico as empresas que entraram no processo de internacionalização de seus negócios devem atentar para alguns aspectos que impactam o desenvolvimento de seus negócios em alguns países. Quais seriam estes aspectos
Resposta - Sob o ponto de vista do ambiente econômico, os países pobres e em desenvolvimento em geralapresentam baixa renda per capita, mercados menores, população com baixo nível de escolaridade, apresentam problemas crônicos de desemprego e subemprego, sérios problemas de saúde pública, riscos decorrentes de instabilidade política e problemas de câmbio e de balança de pagamentos. A produtividade e escolaridade dos indivíduos diferem muito de país para país (KATSIOLOUDES e HADJIDAKIS, 2007).5 – O que as empresas devem considerar no processo de gerenciamento de seus negócios internacionais quanto ao ambiente sócio-cultural
Resposta: Sob o ponto de vista do ambiente cultural.
Cultura são as normas de conduta adotadas pela sociedade que se manifestam nas atitudes, valores, crenças e mecanismos de processamento de informações e de execução de tarefas. Mudam de país parapaís e permeiam todas as decisões econômicas.
A primeira barreira cultural é o idioma (KATSIOLOUDES e HADJIDAKIS, 2007).

6 – No processo de internacionalização das micros e pequenas empresas quais são os fatores que contribuem para a geração de oportunidades de negócios internacionais
Resposta - Novas oportunidades surgem até para as pequenas empresas em razão de uma série defatores:
  Melhora da tecnologia de comunicação e gerenciamento;
  Maior internacionalização de grandes empresas e provedores de serviços;
  Aceitação de novos e inovativos “veículos” corporativos (clusters, redes etc.);
  Redução de barreiras linguísticas (inglês tornou-se língua universal e há grande
disponibilidade de ferramentas de tradução) e;
  A internet, quefacilita a busca de informação e contato com agentes externos
(SEBRAE)

7 – Quais são os motivos que levam as empresas a internacionalizarem suas operações
Resposta:
  Minimizar riscos de competitividade
  Obter recursos
  Expansão de vendas
  Diversificação de vendas e suprimentos
Outros fatores:
 Aumento da concorrência global, O desenvolvimento de tecnologia,...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Aaaa
  • Aaaa
  • aaaa
  • AAAA
  • Aaaa
  • Aaaa
  • Aaaa
  • aaaa

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!