Ação empresarial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso Logística
Polo Juazeiro

Juazeiro-BA
Setembro-2010

Relatório apresentado como desafio avaliativo da disciplina de Aplicações Processo Gerenciais na Administração do curso de logística do Centro de Educação a Distancia da universidade Anhanguera – Uniderp sob a orientação do professor-tutor presencial Marcos.

Juazeiro-BA
Setembro-2010

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO......................................................................................................4

2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.................................................................................5
2.1 Controle da Ação Empresarial................................................................................5
2.2 Abrangências do Controle ...............................................................................6

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................6/7

REFERÊNCIAS................................................................................................... 8

1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho vamos discutir a utilização de mecanismos de controle na organização, versus Poder, pontos de conflito e as conotações aplicadas à palavra controle. Para alcançar os objetivos deste trabalho foram realizadas pesquisas direcionadas ao assunto em foco, que resultaram na concepção de três perspectivas que sintetizam a questão do controle organizacional, bem como, uma correlação dos efeitos da metodologia de controles, junto à organização empresarial. O nosso trabalho busca de maneira sucinta, demonstrar a importância do controle da ação empresarial, e o impacto causado na corporação (funcionários e colaboradores).

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL A função do controle está diretamente relacionada às demais funções do processo administrativo: planejamento, organização e direção. Em