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7756 palavras 32 páginas
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Processos Gerenciais
Profª.EaD Me. Ademir Cavalheiro Leite
Tutora a distância Profª. Ana Claudia de Micheli Farias
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Elineide Dantas dos Santos –6749356301 – Tecnologia em Recursos Humanos
Elizângela de Oliveira de Matos –1299520811 – Tecnologia em Recursos Humanos
Jucileny Alves Nonato Barbosa –6790388922 – Tecnologia em Recursos Humanos
Maria Izabel Operiano –6785363443 – Tecnologia em Recursos Humanos
Paula Dayane Silva dos Santos –6785378733–Tecnologia em Recursos Humanos

VALPARAÍSO / GO
2013
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo principal, apresentar e confrontar conceitos de planejamento, além de demonstrar as suas principais formas e funções. Quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprevisível, nem sempre se tem tempo suficiente para coletar todos os dados e informações possíveis. O tecnólogo analisa e avalia o mercado e define as estratégias de gerenciamento e a administração dos recursos materiais e financeiros de micro, pequenas e médias empresas. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os demonstrativos contábeis, avalia a manutenção de estoques, acompanha faturamentos e fluxos de caixa, além de cuidar dos investimentos. Com formação generalista, atua em todos os setores administrativos de empresas de qualquer segmento. Sua formação lhe permite, ainda, trabalhar como empreendedor, abrir e administrar o próprio negócio.

PLANEJAMENTO
Planejamento estratégico: é conjunto de tomadas deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempo. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a

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