8 sensos

Páginas: 31 (7536 palavras) Publicado: 28 de novembro de 2013
O combate aos desperdícios nas empresas e o Programa 8S:
redução de custos, melhor qualidade de vida no trabalho e
proteção do meio ambiente
RESUMO
Este artigo mostra uma síntese do Programa 8S, que pode ser reconhecido como um programa de
mudança de hábitos e comportamentos (Behaviour-Keeping). O Programa 8S é baseado no 5S
japonês, que foi adaptado às condições sociais e comportamentaisdo trabalhador brasileiro. Com
baixo investimento financeiro o Programa 8S, através de treinamento, modifica o comportamento e
hábitos dos recursos humanos. Com esta mudança as pessoas passam a desperdiçar menos, reduzindo
o custo variável e aumentando o lucro. Além de reduzir custos e aumentar lucros, o Programa 8S
melhora a Qualidade de Vida no Trabalho e reduz os impactos ambientais.Palavras-chave: Desperdícios, Mudança de hábitos e comportamentos, Programa 8S.
1. INTRODUÇÃO
Há muito que o desperdício de recursos materiais campeia nas empresas brasileiras.
Infelizmente sempre se desperdiçou muito em nosso país, talvez até pela abundância e
facilidade de obtenção de recursos, especialmente os naturais básicos. Alguns dados
estatísticos atuais indicam, por exemplo, osseguintes desperdícios no Brasil em 2005: 40% da
água tratada, 50% dos alimentos produzidos e 30% da energia elétrica gerada. No Brasil,
joga-se no lixo anualmente o equivalente a 150% do PIB, que é toda a riqueza gerada em um
ano no país (ABRANTES, 2005). Como em 2007 o Brasil apresentou um PIB oficial de cerca
de 2,3 trilhões de reais, significa que foram desperdiçados cerca de 3,45 trilhões, ouseja, em
verdade o “PIB real” brasileiro em 2007, foi de 5,75 trilhões de reais, o que colocaria o país
entre as cinco nações mais ricas do planeta. Existe entre nós, brasileiros, uma verdadeira
“Pedagogia do Desperdício”, que é passada de pai para filho e se processa em todas as
atividades, inclusive e principalmente nas empresas e instituições.
O Programa 8S, que é baseado no 5S japonês, foielaborado para, através de
treinamento, mudar hábitos e comportamentos (Behaviour-Keeping) dos brasileiros. Com esta
mudança, reduzem-se os desperdícios, reduzindo os custos variáveis e consequentemente
aumentando o lucro. Ao reduzir os desperdícios, em verdade, está se reduzindo o consumo de
materiais e energia, ou seja, reduzem-se os impactos ambientais. Por ser um Programa de
mudança dehábitos e comportamentos, o 8S, necessita de algum tempo para ser internalizado
e mostrar resultados, ou seja, não é nenhuma fórmula mágica de administração que, em pouco
tempo reduz custos e aumenta o lucro. Se por um lado precisa de algum tempo para ser
implantado, por outro tem como vantagem um efeito contínuo, de longo prazo e com baixo
investimento financeiro.
2. O PROGRAMA 5S JAPONÊS E OPROGRAMA 8S BRASILEIRO
Em maio de 1950, no Japão, a equipe do professor Kaoru Ishikawa lançou um
programa de combate aos desperdícios e eliminação de perdas que, visava otimizar os parcos
recursos existentes em um país destruído pela guerra. Este programa, que mexeu com o moral
dos trabalhadores japoneses, foi chamado de 5S sendo composto de cinco ações, ou Sensos,

que começam pela letra Squando pronunciadas em japonês. Estes 5 Sensos são: Seiri
(Utilização), Seiton (Ordenação), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Bem Estar) e Shitsuke
(Autodisciplina). O Japão, tendo como base esta filosofia, conseguiu superar todos os seus
problemas e dificuldades, chegando a níveis ótimos de qualidade e produtividade, dando
exemplo ao mundo. O programa 5S teve um papel fundamental neste processo emuitos
autores concordam que ele foi (e continua sendo) a base para a qualidade total. É claro que
não são apenas estas cinco palavras, ou Sensos, que transformam uma instituição ou um país.
Especialmente após a década de 1970, muitos engenheiros e professores de vários
países, foram ao Japão estudar o 5S, para implantá-lo em seus países. Muitos brasileiros,
inclusive o professor José...
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