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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................4
2. GESTÃO DE PROJETOS.......................................................................................5
3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA..............................................6
4. EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS..............................................9
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................13
6. BIBLIOGRAFIA......................................................................................................14

Introdução

A população mundial, hoje, supera os 6 bilhões de habitantes, com uma previsão de sermos 9 bilhões até 2050. Para uma pessoa empreendedora, o que parece um problema é visto como uma oportunidade de negócio. Ele é capaz de assumir riscos em prol de seus projetos e inovar em produtos, serviços ou métodos de produção. Porém, o empreendedor sensato busca prever os obstáculos que possam atrapalhar sua empreitada. Sua principal ferramenta de trabalho, para este fim, é o Plano de Negócios, uma oportunidade de por no papel todas as variáveis possíveis, a fim de testar as possibilidades e verificar a viabilidade do investimento, os índices financeiros e econômicos do negócio. Pensando na questão habitacional como uma oportunidade, como construir casas eficientes para suprir a demanda? Existem tecnologias disponíveis no mundo que oferecem algumas opções. No plano de negócios são verificadas questões como a viabilidade econômica do negócio, o fluxo de caixa, capacidade de endividamento, lucratividade e muitas outras questões, através de demonstrativos de resultados e outras técnicas modernas de análise de novos negócios. Tal estudo mostra um fluxo de caixa positivo, bem como índices de lucratividade e rentabilidade do ativo bastante