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Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas
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A Estratégia Organizacional constitui o mecanismo onde a organização interage com seu contexto ambiental.

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A Estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo.

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A Estratégia é condicionada pela Missão organizacional, e pela visão do futuro e dos objetivos principais da organização
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A Interação nas organizações Os Parceiros

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AS
ORGANIZAÇÕES
SÃO SISTEMAS
ABERTOS, COMO
TAL OPERAM
ATRAVÉS DE
MECANISMOS DE
COOPERAÇÃO.

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Missão
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Significa uma incumbência que se recebe. Representa a razão da existência de uma organização.
A finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.

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Responde a três perguntas: 1 - Quem somos nós?
2- O que fazemos?
3- Por fazemos o que fazemos?
“Envolve os objetivos essenciais do negócio, e está geralmente focalizada fora da empresa, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente”
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Missão traduz a filosofia da organização envolve valores,crenças,centrais,representando os princípios básicos que baliza sua conduta ética. 5

A Visão somente é atingida quando todos dentro da organização trabalham em conjunto e em consonância em suas prioridades. Os colaboradores 6

A Missão x Visão
A Missão e a Visão proporcionam os elementos para a definição dos objetivos e a formulação da estratégia organizacional. A estratégia organizacional funciona como um meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa. 7

Objetivos Organizacionais
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É um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo. Os objetivos organizacionais se diferencia dos objetivos pessoais ou individuais.
Trata-se do conjunto de objetivos a serem alcançados pela organização pelos seus colaboradores. 8

Estratégia
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Estratégia historicamente refere-se à vida,a sobrevivência. O Planejamento pode focalizar a estabilidade