5s 7s
GERENCIAL
A Evolução do Programa 5S para o programa 7S e Demais Ferramentas da Qualidade
Outubro de 2003.
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Origem
Origem do do Programa
Programa
Empresas japonesas com a denominação de Programa 5S, oriunda das palavras japonesas:
SEIRI – Senso de utilização;
SEITON – Ordenação;
SEISO – Limpeza;
SEIKETSU – Saúde;
SHITSUKE – Autodisciplina.
No Brasil, as primeiras iniciativas das técnicas de 5S deu-se na década de 80, associado aos programas de QUALIDADE TOTAL, como pré-requisito para a criação de uma cultura voltada para a qualidade e
melhoria
administrativas e gerenciais.
continua
das
práticas
operacionais
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Principal
Principal Objetivo
Objetivo do do Programa
Programa
Iniciar e manter uma cultura da utilização somente do necessário na área de trabalho, através da sensibilização e internalização dos 5S:
SEIRI
SEIRI –– Senso
Senso de de Utilização
Utilização
Visa classificar e selecionar utensílios, materiais, equipamentos, móveis, softwares, informações e dados adequados para o trabalho, descartando o que for desnecessário, ou que não contribua para a realização das tarefas.
Vantagens
Vantagens
• Liberação de espaço e melhor organização;
• Racionalização do uso de materiais e de equipamentos;
• Menos armários, arquivos, estantes, papéis, ferramentas e outros itens em excesso;
• Diminuição de custos, redução do desperdício;
• Local de trabalho mais saudável e apresentável.
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SEITON
SEITON –– Ordenação
Ordenação
Visa definir o lugar certo para guardar objetos, organizando o espaço de trabalho visando ao acesso rápido e eficiente dos recursos materiais; inclui também a organização do sistema de armazenamento de dados e informações;
Vantagens
Vantagens
• Redução de tempo e de custos;
• Melhor controle de estoques e de documentos;
• Utilização racional do espaço;
• Conforto para quem trabalha;
• Redução do risco de acidentes.
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SEISO
SEISO ––