5S 6Sigmas

5852 palavras 24 páginas
Na Gestao de Qualidade, oprograma 5S tem o objetivo de melhor o ambiente de trabalho e assim obter uma melhor qualidade de vida e serviço, em um local mais organizado e com mais qualidade. O objetivo são mais espaço livre, reaproveitamento de recursos, mais facilidade para encontrar objetos e informações, economia de tempo, diminuição do cansaço físico e mental, o bem estar pessoal, uma boa imagem para os clientes, redução de acidentes, mais disposição para fazer tarefas, um ambiente limpo e agradável, autocontrole dos funcionários e uma melhoria continua dos trabalhadores e da organização. Gera uma mudança de conduta, hábitos, comportamento e tende a mobilizar toda a organização, do presidente aos operários, áreas administrativas, serviços e manutenção. O programa é formado pelos 5 passos relacionados aos "5 Sensos”.
Senso de utilização:, utilizar sem desperdiçar, descartando o que não é mais útil para o setor,.
Senso de organização: deixar cada coisa em seu devido lugar,
Senso de limpeza: eliminar a sujeira ou objetos , que não esta em seu devido local . Manter o ambiente físico limpo para ficar mais fácil de se trabalhar.
Senso de higiene:– deixar o ambiente livre de agentes poluentes de qualquer forma, abrangendo até a forma visual, gerando maiores condições de ter mais segurança no local de trabalho sem correr riscos.
Senso de autodisciplina: os colaboradores devem seguir as regras e procedimentos criados pelos sensos anteriores, a fim de manter o Programa em funcionamento, ou seja, eles devem cumprir todos os outros sensos, porque dentro da empresa cumprir com os 5S é a mesma coisa que ser educado em suas casas, pois cumprindo isso tudo a empresa será um lugar melhor para se trabalhar.

Seis Sigma Seis Sigma é uma abordagem que impulsiona a melhoria do desempenho do negócio a valorização da satisfação dos clientes, por meio do enfoque estratégico de gerenciamento; da aplicação do pensamento estatístico em todos os níveis

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