5 forças de Michael Porter

2.5.1 - As 5 forças de Porter 2.5.1.1 - O poder de barganha dos fornecedores (análise dos fornecedores - qual é o poder dos fornecedores nesses mercado)
2.5.1.2 - O poder de barganha dos clientes (análise dos clientes - qual é o poder dos clientes nesse mercado)
2.5.1.3 - Ameaça de novos entrantes (análise da possibilidade da entrada de novos concorrentes)
2.5.1.4 - Ameaça de produtos substitutos (identificar quais são os produtos substitutos ao(s) seu(s))
2.5.1.5 - Rivalidade entre os concorrentes (analisar a intensidade dessa rivalidade entre os concorrentes do setor)

Respostas:

2.5.1.1 – O poder de barganha dos fornecedores é alto devido ao mercado relacionado ao nosso produto ser grande.
A concentração dos fornecedores em relação à concentração de compradores no mercado é alta;
A diferenciação dos produtos e serviços dos fornecedores é alta;
A importância do comprador para o fornecedor é baixa.

Todos esses fatores mostram que o poder de barganha dos fornecedores no caso da nossa empresa é alto.

2.5.1.2 – O poder de barganha dos cliente é alto devido á variedade de empresas do mesmo ramo.
Existencia de produtos substitutivos;
Competitividade de empresas do mesmo ramo;
Os produtos são padronizados, e sem grande diferenciação;

2.5.1.3 – A ameaça de novos entrantes é grande, pois se trata de um mercado crescente.
Devido a alta exposiçao da mídia referente a saúde, a pessoas buscam se exercitar.
Consequentemente o acesso aos canais de distribuiçao estão abertos para novos entrantes.

2.5.1.4 – A ameaça de produtos substitutivos é existente.
São produtos eletronicos com resultados duvidos, que oferecem resultado semelhante a curto prazo.
Porém o custo é bem mais elevado.

2.5.1.5 – A rivalidade é existente, porem os produtos sao separados por categoria.
Cada categoria de produtos com diversos valores, promoções e brindes para convencer e ganhar a simpatia do cliente.