5 Forçar de m. porter na indústria textil

Pontifícia Universidade Católica de Campinas

INDÚSTRIA TÊXTIL

3º Semestre – Ciências Econômicas – Noturno
Professor: Candido – Disciplina: Administração Estratégica
Alunos: Fabio Jorge Rodrigues RA: 12010500
Gustavo H. Bousada da Silva RA: 12024493
Igor G. Serrate Gomes RA: 12122800
Rhaylander G. Corá Francisco RA: 12024162

As 5 forças de M. Porter

O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente.

ANALISE DAS 5 FORÇAS NA INDÚSTRIA TÊXTIL

Poder dos Fornecedores

A identificação das forças competitivas revela que indústria têxtil opera entre duas frentes com elevado poder de barganha: de um lado um mercado altamente disputado, abastecido por produtos com ciclo de vida muito pequenos, alguns de dois meses apenas; e do outro um conjunto de fornecedores que exerce pressão não menos elevada.
É de fundamental importância para o setor, o abastecimento de matérias primas e de insumos para a produção. Nesta abordagem o estudo do suprimento é feito por blocos, permitindo a análise individual do poder de barganha de cada grupo de fornecedores.
ALGODÃO - É a principal matéria prima das indústrias brasileiras, com um consumo anual de 555.000 toneladas. Representa cerca de 30% do custo total do produto acabado.
Na contínua busca do adequado abastecimento algumas empresas estendem suas atividades até o plantio do algodão.
Com a atualização tecnológica dos processos, aumentando a velocidade imprimida nos equipamentos de fiação, tecelagem e malharia, aumentam as exigências em termos de qualidade da matéria prima.
Existe um equilíbrio entre oferta e demanda de algodão, tanto no Brasil, como no mercado externo. Internamente, o governo interfere, através de políticas agrícolas, nos preços praticados.