5_AFO_Aula_6

ADMINISTRAÇÃO
DE
ESTOQUES
Franscielli Albuquerque

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES
O objetivo principal da administração dos estoques é otimizar o investimento em estoques e, ao mesmo tempo, garantir o adequado atendimento das necessidades dos clientes.
Estoques funcionam como amortecedores entre a empresa e seus fornecedores garantindo um fluxo de produção / compras sem interrupções e um processo logístico mais otimizado. ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES

Princípios Básicos


“O quê” manter em estoque ?



“Quanto” manter em estoque ?



“Quando” reabastecer os estoques ?



Receber, armazenar e controlar adequadamente os estoques;



Fornecer informações confiáveis sobre a posição dos estoques.

CUSTOS DOS ESTOQUES
• Custos para obter estoques
• fluxo de caixa
• transporte
• inspeção
• qualificação de fornecedores
• Outros

CUSTOS DOS ESTOQUES
• Custos para manter estoques
• capital imobilizado
• obsolecência, deterioração
• transporte e manuseio
• aluguéis (armazém)
• seguros, taxas e impostos
• equipamentos e mão de obra
• Outros

POR QUE ESTOQUES ?
• Garantir produção sem interrupções
• Possibilitar a utilização de lotes econômicos
• Como fator de segurança
• Prevenir-se de falta de materiais em momentos de escassez ou demanda aquecida
• Como Investimento
• Garantir relativa independência entre fornecedores e clientes • Outros

ESTOQUES ECONÔMICOS ?
• Ser comprado em quantidade maior ou igual ao lote mínimo • Tabela de preço do fornecedor deve ter desconto por volume • Ser de valor relativamente baixo
• Ser econômico comprá-lo com outros itens
• Informação sobre aumento de preço (ex. aço, cobre)
• Ter alto grau de incerteza na entrega
• Outros

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES
ATIVIDADES BÁSICAS

• Identificação da importância relativa dos ite

• Definição do lote econômico de reposição • Compra (LEC)
• Fabricação (LEF)
• Escolha do método de ressuprimento dos es
• Determinação dos estoques de segurança

• Definição dos processos de Controle de estoq

• Definição do