5'S qualidade e produtividade

5'S Qualidade e Produtividade

1. TEMA E PROBLEMA

Neste trabalho falaremos sobre a implantação da Filosofia dos 5 s, ou seja os 5 s“sensos”, que são a Utilização, Arrumação, Limpeza, Saúde e Higiêne, e a Autodisciplina na empresa Ceusa localizada em Urussanga. Refletiremos sobre cada etapa do programa para enfim compararmos o antes e o depois e observarmos as melhorias, com uma melhor otimização do tempo com um ambiente limpo e saudável e mais produtivo, envolvendo, preparando e melhorando e a capacidade de criar e implementar entre todos os colaboradores da empresa.

A busca por um ambiente de qualidade é uma preocupação cada vez mais freqüente dos administradores para atingir os objetivos das organizações. Os gestores procuram completo envolvimento das pessoas na tomada de decisões, tornando-as mais comprometidas e responsáveis pelos rumos da organização na qual trabalha. (VANTI, 1999).

2. JUSTIFICATIVA

O QUE É 5S
A origem desta expressão é japonesa. Após a Segunda Guerra Mundial, as empresas japonesas, ao assumirem o compromisso de reconstruírem o seu país, criaram este método, buscando otimizar os poucos recursos que dispunham. O método foi chamado de 5 S porque em japonês, as palavras que designam cada fase do programa iniciam pela letra “S”.
Veja quais as palavras e seu significado.
|Palavra (fase do programa) |Significado |
|SEIRI |Senso de Utilização |
|SEITON |Senso de Arrumação |
|SEISO |Senso de Limpeza |
|SEIKETSU |Senso de Saúde e