44 perguntas sobre planejamento estratégico

Páginas: 12 (2806 palavras) Publicado: 17 de julho de 2014

1- Quais os três tipos de Analise da Administração Estratégica?
1- Analise Macroambiental : que está ligado a fatores externo da organização como: políticas governamentais, economia, tecnologia e sociais
2- Analise do Setor ou Seguimento: que é onde empresa opera
3-Ambiente Interno: são os fatores internos da organização como missão, recursos e objetivos;

2- Quais as quatro forçasmacroanbientais, do Ambiente Externo?

1- Força política/legal – que é a intervenção governamental que ocorre indiretamente na organização;
2- Forças Econômicas – Que são os indicadores econômicos, dólar, taxa de juros e inflação.
3- Forças Tecnológicas: que são os fatores ligados a ciência e a tecnologia que pode interferir tanto para o bem como para o mal na organização.
4- Forças Sociais: sãoos fatores sociais como tradições costumes e paradigmas.



4-O que são forcas Políticas dentro da analise Macroambiental?
É o impacto que decisões governamentais de legislação, sentenças judiciais e decisões do governo podem causar nas organizações, tanto para o bem como para o mal

5-Como que a força política Norte Americano influenciou a indústria automotiva americana?
O governo Norteamericano na intenção de reduzir o consumo de combustível dos carros alterou o tamanho do motor e a sua potencia se tornando uma ameaça para a indústria automotiva americana, enquanto que as industrias japonesas viram como uma oportunidade para abrir cominho de vendas no mercado norte americano se adaptando ás exigências do governo, em contrapartida para frear as exportações japonesas o governonorte americano aumentou a taxa de importações para os produtos estrangeiros, os japoneses não desistiram e construíram fabricas de automóveis nos EUA.

6-Quais os principais indicadores das forças econômicas?
-PIB, Taxa de Juros, Taxa de Inflação, Valor do Dolar

7- O que é PIB e Qual o impacto que ele pode trazer para as organizações?
O PIB é o valor anual de tudo o que se produziu no paísnum intervalo de 1 ano,
Ameaça: Quando com o PIB é decrescente ocorre redução de consumo e a produção diminui e as empresas cessam com os investimentos, havendo recessão e cortes de mão de obra.
Oportunidade: Nas épocas de recessões há oportunidades para algumas empresas como a indústria de entretenimento como o cinema, porque há uma fuga das preocupações financeiras de seus freqüentadores.8-Quais as oportunidades e ameaças da Taxa de Juros para as Organizações?
Ameaça: As taxas de juros altas são não são boas para a grande maioria, pois desacelera o gasto por parte dos consumidores e frustram os planos empresariais de investimentos.
Oportunidade: as empresas que possuem imóveis para aluguel podem se beneficiar porque os compradores de imóveis não conseguem financiamento esão forçados a alugar os apartamento até que as taxas de juros diminuem.

9- Quais as oportunidades e ameaças da força econômica Taxa de inflação?
Ameaça: As altas taxas de inflação geralmente resultam em restrições para as organizações, pois aumentam os custos das matérias primas e salários e podem trazer restrições aos planos de crescimento das empresas,
Oportunidade: as indústriaspetrolíferas podem se beneficiar se os preços da gasolina e do petróleo subirem mais depressa que os custo de exploração do refino e transporte destes itens.

10- Quais as oportunidade e ameaças da força econômica valor do dólar?
Ameaça: As matérias prima e produtos importados ficam mais caros devido a alta do dólar, o custo para ser produzir fica mais alto, e se, o consumo é interno, o lucroé menor.
Vantagem: Para quem exporta e não utiliza produtos importados na fabricação, pois terá seu produto valorizado devido a alta do dólar.

11- Quais as oportunidades e ameaças das forças tecnológicas?
Oportunidade: Os avanças tecnológicos proporcionam avanços significativos para realização de uma tarefa com custo mais baixos e com maior satisfação do cliente, um exemplo foi a máquina de...
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