4 Planejamento de Carreira

Planejamento de Carreira

Anna Valéria Mello [e-mail] 1

Conteúdo Programático

4. Planejamento de Carreira
4.1 Conceituação e histórico;
4.2 Organograma;
4.3 Tipologias de planos tradicionais de carreira
4.4 Mudanças sociais, tecnológicas e organizacionais e impactos na carreira; 4.5 O papel das pessoas no planejamento das carreiras.

Anna Valéria Mello [e-mail] 2

Objetivos da Aprendizagem

-Entender a importância do planejamento de carreira para o desenvolvimento profissional.
-Definir as necessidades de mudanças pessoais e organizacionais.
-Compreender a importância da reestruturação rumo à inovação.
- Entender a importância das habilidades essenciais como um diferencial competitivo e crescimento pessoal e profissional.

Anna Valéria Mello [e-mail] 3

4. Planejamento de Carreira

O desenvolvimento de pessoas está intimamente relacionado com o desenvolvimento de suas carreiras.
Carreira é uma sucessão ou sequência de cargos ocupados por uma pessoa ao longo de sua vida profissional. (Chiavenato,2004)

Anna Valéria Mello [e-mail] 4

4.1 Conceituação e histórico

Ao delinear um plano de carreiras, pelo menos duas estruturas são possíveis, ou seja, uma através de cargos compondo trajetórias de carreiras e outra estrutura através de segmentos de carreira, onde o enfoque principal é o indivíduo. (Pontes, 2004)

Anna Valéria Mello [e-mail] 5

4.1 Conceituação e histórico

A carreira pressupõe desenvolvimento profissional gradativo e cargos crescentes mais elevados e complexos.
O planejamento de carreira focaliza nos funcionários que têm o potencial para ocupar cargos mais elevados.

Anna Valéria Mello [e-mail] 6

4.2 Organograma

A estrutura através de cargos origina-se a partir do plano de cargos e salários, onde o colaborador tem ascensão profissional de acordo com o crescente exercício de cargos, conforme organograma hierárquico da organização. Uma