3M - um novo presidente

3- Objetivo:
A identificação de casos relativos a 3M com a entrada de um Novo Presidente.

4- Justificativa:
Uma grande empresa, um novo Presidente, novos desafios, Algumas questões como estabelecer com clareza a Visão para a Empresa, Nova Missão para a organização e identificar os pontos fortes e fracos, são alguns pontos que justificam esse trabalho acadêmico.

5- Introdução:
A entrada de um “Jovem” Presidente em uma empresa como a 3M, exige desse novo presidente muita Criatividade, ousadia e coragem para a implementação de novas metas. Deverá ter consciência ecológica, hoje mais do nunca a reciclagem não é só uma boa idéia, mas um bom negocio. Outros desafios também o esperam, Como: identificar os mecanismos de captação de informação, ter clareza do negocio da 3M, estabelecer uma nova visão para a empresa, e definir a nova missão, alem de identificar os pontos fortes para potencializá-los e os pontos francos para serem trabalhados.
6-Desenvolvimento:
A forma mais rápida de captar informação operacional é dentro do chão de fabrica, Um presidente envolvido deve ter um sistema aberto e direto com todas as áreas da empresa, envolvendo todos os Colaboradores e Gestores. Deve envolver a área de comunicação e marketing para que faça a disseminação do conhecimento das informações por todas as áreas da empresa. Outra área que deve ser observada, é o departamento de vendas, é lá onde estão as mais importantes informações, é o usuário final que indica o que deve ser feito, e como deve ser feito.
Entender o negócio de uma empresa é fundamental para o inicio das atividades de qualquer pessoa, a 3M já possui algo bem definido em linhas gerais, que é transformar qualquer nova idéia em um novo produto que possa satisfazer as necessidades das pessoas, proporcionando-lhes conforto e melhor qualidade de vida. Deverá fornecer aos seus clientes produtos inovadores e confiáveis.
A visão para a empresa pode ser expressa como sendo a melhor empresa do mundo em fornecer