3M DO BRASIL

LIDERANÇA 1 INTRODUCÃO Com o advento da globalização as organizações passam cada vez mais por transformações crescentes ligadas aos avanços na área científica e tecnológica, as quais levam as modificações não apenas de equipamentos, mas também nos processos de trabalho e na gestão de pessoas. Nesse cenário marcado por intensas mudanças verifica-se nas organizações a importância de investir no capital humano e no desenvolvimento de habilidades que possam contribuir para o seu sucesso. Neste contexto, a figura do líder ganha destaque, pois possui a capacidade de influenciar um grupo e ajudá-lo a atingir suas metas. Para tanto, o líder precisa promover certos mecanismos que apóiam o relacionamento e o desenvolvimento da equipe de trabalho. Na busca de conseguir um ponto de congruência com seus liderados, o líder deve colocar como foco principal a integração e a motivação da equipe de trabalho, a fim de mitigar possíveis problemas de relacionamentos interpessoais. O líder possui um papel importantíssimo na transformação e na mudança da atitude comportamental da equipe, através de sua influência e motivação em detrimento de um ambiente mais agregador e menos competitivo, valorizando as pessoas e fazendo com que elas se sintam parte integrante da organização.Podemos então inferir que a influência poderá ser caracterizada de modo positivo ou negativo, dependendo do que se querem atingir e que esses fatores podem ser considerados como um diferencial na luta para a organização se manter no mercado, através da criatividade desenvolvida pelos líderes e pelas equipes.
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¹Acadêmico do curso de graduação em bacharelado de Administracão da FAR.
E-mail:[e-mail]
²Acadêmico do curso de graduação em bacharelado de Administracão da FAR.
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