3 E 4 Etapa De Estrutura E An Lise

ETAPA 3
MÉTODO DUPONT E O TERMÔMETRO DE INSOLVÊNCIA
Cálculo da rentabilidade do Ativo pelo Método DUPONT.
Giro do Ativo: Vendas Liquidas /Ativo Total
2007: 631988/1341737 = 0,47
2008: 696124/1662979 = 0,42
Margem de Lucro: Lucro Liquido / Vendas Liquidas*100
2007: 124219/631988*100 = 19,66%
2008: 112953/696124*100 = 16,23%
Taxa de Retorno=Giro do Ativo*Margem de Lucro
2007: 0,47 *19,66 = 9,24%
2008: 0,42 *16,23 = 6,81%
Modelo Stephen Kanitz – Escala para Medir a Possibilidade de Insolvência
ANO: 2007
a) 124.219/621.573*0,05 = 0.009
b) 1.212.071/718.293*1,65 = 2,78
c) 603.796/312.523*3,55 = 6,86
d) 786.840/312.523*1,06 = 2,66
e) 718.293/621.573* 0,33 = 0,38
FL= 0.009 + 2,78 + 6,86 – 2,66 – 0,38 = 6, 609
ANO: 2008
a) 112.953/679.243*0,05 = 0.008
b) 140.1071/981.200 *1,65 = 2,35
c) 601.532/414.144 *3,55 = 5,15
d) 886.876/414.144*1,06= 2,27
e) 981.200/679.243*0,33 = 0,47
FL =0.008+2,35+5,15–2,27–0,47= 4.768
Nesse caso a empresa encontra-se em situação de Solvência, pois o resultado encontrado é maior que cinco.

ETAPA 4
CICLO OPERACIONAL E CICLO DE CAIXA
Determinação da Necessidade de Capital de Giro
Para gerenciar o Capital de Giro é preciso de um processo contínuo, tomar decisões voltadas para a preservação da liquidez da companhia.
O capital de Giro pode fazer uma grande diferença na rentabilidade de uma empresa, pois está envolvido um grande volume de ativos. Para que se chegue à conclusão da necessidade de Capital de Giro não se faz necessário somente um estudo do ponto de vista financeiro, e sim a criação de uma estratégia que possa realmente garantir crescimento, lucro e principalmente segurança para uma vida longa da empresa.
ACO = Ativo Circulante Operacional
PCO = Passivo Circulante Operacional
Fórmula = ACO – PCO
ACO = Ativo Circulante Operacional
PCO = Passivo Circulante Operacional
Fórmula = ACO – PCO
2007: 786.840-312.523= 474.317
2008: 886.876-414.144= 472.732
Necessidade Capital de Giro
2007
FCCL= (ELP+PL)-(RLP+AP)
FCCL=