26723425 SA8000 TCC

Páginas: 100 (24853 palavras) Publicado: 4 de abril de 2015
PADRÃO SA8000 – FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA UM
SISTEMA DE GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL E
FORMULAÇÃO DE POLÍTICA PARA CONTRATAÇÃO DE
FORNECEDORES

Ingrid Camilo dos Santos
Kelly Aparecida Moura
Marcelo Gonzaga da Silva
Patrícia França

Concluintes do curso de administração de empresas
pela Faculdade Hebraica Renascença.

RESUMO

O padrão SA8000 – Social Accountability 8000 – criado em 1997pela Social
Accountability International (SAI) organização não governamental americana, é um
padrão auditável e certificável que propõe requisitos mínimos para a implementação
de um sistema de responsabilidade social, utilizando como base as convenções da
Organização Internacional do Trabalho (OIT), a Declaração de Direitos Humanos e
as leis locais. Este padrão aborda nove temas: trabalho infantil,trabalho forçado,
saúde e segurança, liberdade de associação e direito à negociação coletiva,
discriminação, práticas disciplinares, horário de trabalho e remuneração. Seu escopo
está estruturado em elementos normativos e interpretações, definições e seus
requisitos (dentro de cada tema). Seu objetivo é melhorar as relações trabalhistas e
os ambientes de trabalho, bem como gerar benefícios àsorganizações quanto à
reputação e apoio ao desenvolvimento sustentável. Sua estrutura é semelhante
modelo International Organization for Standardization (ISO), é de uso global e é
também operacional.
Palavras-chave: Responsabilidade social; SA8000; Sistema de gestão; Ferramentas
de gestão.

2

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem caráter científico para servir como conclusão do curso de
administração deempresas, aqui será apresentado o padrão SA8000, sua
importância como ferramenta de apoio para a implementação de um sistema de
gestão da responsabilidade social corporativa nas organizações e algumas
ferramentas de gestão compatíveis.
Delimitamos o padrão SA8000 como uma ferramenta estratégica para um
sistema de gestão da responsabilidade social corporativa, mas como diretriz para
formulação depolítica de contratação de fornecedores.
O problema central da nossa pesquisa é como obteremos o engajamento da
cadeia de fornecimento para a responsabilidade social.
Queremos com este trabalho apontar que as grandes empresas são as
maiores indutoras para este processo, porém elas precisam estar alinhadas aos
conceitos de responsabilidade social e de desenvolvimento sustentável para que
sejam efetivassuas ações. Ter programas de incentivo e ações para o engajamento
da cadeia de fornecimento gerando uma cadeia de valor.
A metodologia utilizada para elaboração deste trabalho foi o envio de um
questionário para as empresas já certificadas para saber das conquistas e desafios
com a aplicação deste padrão. Utilizamos pesquisas em meio eletrônico como o site
da Social Accountability Internacional(SAI) e do Instituto Ethos, referências
bibliográficas, entrevista com o auditor social Adriano Diniz Costa e contribuição com
artigo do sócio fundador da B&SD Brasil Beat Grüniger .
Este trabalho está divido em conceitos, metodologias, ferramentas, apêndices
e anexos.

3

1 - CONCEITOS SOBRE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E
RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL

O desenvolvimento sustentável é aqueleque satisfaz as
necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as
futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades
(RELATÓRIO DE BRUNDTLAND, 1987)1.

É a utilização consciente e não predatória dos recursos econômicos, sociais e
ambientais, de forma a gerar benefício para toda a cadeia. A preocupação com a
continuidade das atividades empresariais de forma a não causar a escassezdesses
recursos, põe as organizações à obrigação de promover a disseminação cultural
deste conceito globalmente a fim de garantir a sobrevivência das próximas gerações
Esta necessidade de promover uma cultura global e consciente sobre os
impactos de suas atividades dá espaço para um movimento chamado de
responsabilidade social empresarial (RELATÓRIO DE BRUNDTLAND, 1987).
Na próxima página veremos...
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