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clima, organização e pessoas O estudo desta publicação me leva ao entendimento de que o oferecimento de um ótimo ambiente de trabalho por parte de grandes organizações a um funcionário não é garantia do mesmo desempenhar bem sua função, e sim a busca de colaboradores com espírito de liderança e inovador, claro capazes de proporcionar melhores mudanças a organização. Através deste aspecto as organizações investem cada vez mais em jovens com essa vontade empreendedora de ser, jovens arriscam muito mais são mais criativos e conseguem quebrar mais paradigmas. É notável que um colaborador em posições hierárquica mais elevadas tende a ser mais empreendedor do que outro em posição menos elevada, mas funcionários em cargos menores estão em situação rotineira a qual os leva a poucas chances a desenvolvimento dentro de uma pequena, média ou grande organização . Um grande fenômeno acontece, pois noto que, colaboradores de pequenas empresas com o grau de instrução mais baixo tendem a desenvolver melhor sua percepção de empreendedorismo, melhor dos que possuem grau de instrução maior e trabalham em uma grande empresa. Tendo em vista esta análise são constantes as inovações de grande organizações em busca do perfeccionismo, mas desenvolvimento cultivação de um bom clima organizacional é cada vez mais dever e modelo para estas organizações . Que por sua vez criam grandes talentos, e claro a empresa que possui melhor desempenho financeiro torna-se muito mais alta ou seja, mundialmente conhecida com o perfil intraempreendedor . A fórmula é:Manter um bom clima nas organizações investir mais no colaborador com programas de incentivo ampliar desenvolvimento de carreiras ter dinamismo e ser uma organização que contribua bem a seu país e principalmente a seus colaboradores .