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RESUMO
Liderando as mudanças nas organizações é fundamental, pois somos levados nesse ritmo de mudar, inovar, evoluir e ir a busca da eficiência, é necessário saber identificar e discutir sobre todos os aspectos a serem trabalhados para a aceitação das mudanças.
Mal podemos calcular como são importante o primeiro passo, ele é urgente tanto nas pequenas empresas como nas grandes empresas, é necessário entendermos que o mundo não para, a pressão são grandes as exigências são cada vez maiores, pois o interesse em minimizar custo e maximizar produtividade e qualidade associado ao bem estar dos colaboradores, o importante é que o líder saiba conduzir essa equipe para realizarem com sucesso seus objetivos.

INTRODUÇÃO

Grandes transformações vêm ocorrendo no mundo dos negócios que impactam diretamente na economia mundial reestruturando o ambiente empresarial. A necessidade de mudança tem sido imposta de fora para dentro da organização pelo avanço tecnológico, pelo processo de globalização e pela competição acirrada no mercado de trabalho que impõem novas formas de liderar/motivar as pessoas para produzirem mais e mais, trabalharem em times e atenderem melhor um cliente cada vez mais exigente. Nunca se precisou tanto da interação humana para se obter resultado.
Estão condenadas a desaparecer todas as organizações que não se adaptarem as transformações de oportunidades e de ambientes. Cada mudança cria um conjunto de outras mudanças.
A maioria das entidades organizacionais e pessoas se acomodam com a maneira que os negócios são conduzidos diariamente, na verdade fazer o negócio de sempre é a maneira mais fácil de executar uma função.
As mudanças são difíceis. Mudar os hábitos e comportamentos e as vezes as atitudes das pessoas com respeito ao modo de execução das funções implica em gerenciar mudanças.
Conforme MONTANA E CHARNOV (2001,p.306) a definição de mudança é:

Mudança-processo de transformar o comportamento de um indivíduo ou de uma organização; a