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653 palavras 3 páginas
ATPS
Etapa 1
Passo 2
A empresa SIKA localizada em Osasco /SP está presente no Brasil há 79 anos atuando em obras para a engenharia nacional , em inúmeras obras civis , entre pontes , túneis, instalações esportivas , nas guias os produtos foram utilizados em situações que exigiriam o máximo desempenho sob serviço.
Líder em produtos químicos para a construção civil nas áreas de aditivos para concretos, impermeabilizantes, selantes e adesivos, pisos industriais e anticorrosivos, reparo e proteção de concretos. E uma empresa formada por acionista, por isso denominada SIKA/ S/A.
Os principais produtos da SIKA/S/A são o SIKATOP, SIKADUR, SIKAFLEX, SIKAGROUT, SIKA MULTISEAL. Os seus principais fornecedores são a Ceralit S/A, Cerviflan e Votaratim. Os principais insumos, matérias primas e serviços por eles oferecidos e fornecidos são Amônia, ácido fórmico, nipacide, sulfato de alumínio e glucose.
Os principais mercados e principais segmentos da SIKA/S/ A atualmente são em dois mercados ;
Construção: construtoras direcionadas a infra estrutura, instalações industriais, construtoras residenciais e comerciais.
Indústria: Automotivo, transporte de massa, equipamentos e componentes.
As principais concorrentes da organização são: Anchortec; FOSROC/Diprotec; Ciplak e Viapol.
O setor de produção e admistração começam com o gerenciamento da rotina como a ação de coordenar e executar as atividades do dia-a-dia em nível operacional, praticando o ciclo PDCA (Planejar, Desenvolver, checar e Agir ) ou seja, entrada de insumos, armazenagem, linha de produção e expedição, logística desde o início de produção até o consumidor final e executando as atividades de acordo com as políticas e diretrizes da empresa. Na empresa são usadas ações de gerenciamento como as técnicas de Brainstocming, programas de excelência nos processos internos e externos como marketing, logística e área comercial e venda. Reuniões semanais como equipes para alinhamento e feedback dos objetivos.

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