2015429 104658 METODOS

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M - MÉTODOS
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MÉTODOS
Sistemas administrativos de uma empresa e de sua respectiva estrutura organizacional.

Ações e os processos para gerar os resultados esperados. O administrador deve definir os processos da maneira mais adequada, ou seja, é necessário
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descobrir qual é o melhor método de trabalho para que todo o sistema empresarial funcione de forma eficiente e eficaz dentro da estrutura organizacional estabelecida.

MÉTODOS
MÉTODO X METODOLOGIA
 Método (...) indica um procedimento de investigação organizado, repetível e autocorrigível, que garanta a obtenção de resultados válidos.
 Metodologia (...) É o estudo dos métodos, que busca levantar informações, analisar
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situações, avaliar, propor, escolher e implantar as formas (os métodos) mais adequadas para a situação estudada.

MÉTODOS
MÉTODO X METODOLOGIA
Métodos são formas, caminhos utilizados para alcançar um determinado fim.
Confunde-se, neste aspecto, com estratégia, mas se diferencia quando se entende que o método ultrapassa o “como fazer” da estratégia e apresenta as etapas OSMOKKK necessárias para alcançar este fim.

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Metodologias e ferramentas para levantamento, análise, decisões e implantação de métodos

MÉTODOS
APC – Análise de problemas e causas DFD – Diagrama de fluxo e dados
MAD – Matriz de ajuda a decisão
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MÉTODOS
O que método?
Qual é contribuição do método para empresa?

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Método e suas finalidades OSMOKKK

MÉTODOS
Otimizar o tempo: ao se seguir um método, seu desenvolvimento é feito a partir de etapas
Diminuir os erros: ao se executar um método, diminuise a probabilidade de erros, pois as atividades serão desenvolvidas em uma determinada forma, por meio de processos já conhecidos e praticados.
Padronizar processos: o método é uma padronização da forma de se fazer algo. Ao se padronizar processos,
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estarão também sendo padronizadas ferramentas e recursos, o que significará uma otimização das atividades. MÉTODOS
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