2015416 15112 Pesquisa De Campo Fundamentos 2015

511 palavras 3 páginas
Pesquisa de Campo
1- Objetivo:
O objetivo deste trabalho é possibilitar ao aluno entrar em contato com a realidade empresarial confrontando a fundamentação teórica com a prática. Espera-se que o aluno possa verificar “in loco” a natureza e a dinâmica da organização, ampliando, reafirmando e questionando seus conhecimentos para um futuro exercício profissional. Poderá se feito em dupla.
2- Avaliação:
A avaliação se pautará mais na capacidade de análise (teoria X prática) e apreciação crítica frente aos dados coletados do que a sua mera descrição. (os dados devem ser apresentados).
3- Roteiro da Pesquisa:

a) Informações gerais da empresa: nome e localização
Razão Social:
Nome:
Endereço:
Nº de Empregados:
Segmento Empresarial:
Principais produtos e/ou serviços:
Principais clientes
b) Missão
c) Visão
d) Princípios/ Valores
e) Áreas Funcionais da Organização
f) Planejamento Estratégico
- Como é elaborado o planejamento estratégico
- Qual a sua periodicidade?
- Existem normas para a sua divulgação interno-externa?
g) Análise dos sistemas organizacionais:
Elaborar o organograma organizacional (formal), especificando as principais áreas funcionais da organização.
Tipos de planejamento - táticos e operacionais - e suas principais decisões (planos existentes).
Tipos de controles existentes em nível operacional, tático e estratégico, como eles funcionam.
h) Análise do ambiente
Elabore um quadro da análise SWOT.
i) Estratégias Financeiras/produção
- Produto e/ou serviços: tipo de produto, características; fatores que alteram a demanda, tipos de reclamações dos consumidores e o que tem sido feito para atendê-las.
Estratégias utilizadas frente ao mercado concorrente, políticas usadas.
A globalização e os efeitos sobre o mercado ao qual pertence.
j) Conclusão
Analisar criticamente dos aspectos acima, fazendo uma análise da organização em relação aos componentes: econômico, estrutura, estilo gerencial e cultura.
k) Referências (conforme normas

Relacionados