2015 1S Finan as em Projetos de TI Rev 01

CONCEITO DE PROJETO
Importância do Gerenciamento de Projeto.

O que é um projeto?

• Esforço temporário empreendido para

criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. • Temporário: Início e Fim definidos (Previamente)
• Produto, Serviço ou Resultado EXCLUSIVO.

• Probabilístico (Não é determinístico)
• Tem Risco (Incerteza)
• Conduzido por PESSOAS (Intensivo em gestão de PESSOAS)
• Elaboração progressiva (Desenvolver em etapas e continuar por

incrementos)
• Recursos LIMITADOS (Diferente de escassos)

O que é um projeto?
• A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.
• O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos, ou

quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos, e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário. • Temporário não significa necessariamente de curta duração.
• Além disso, geralmente, o termo temporário não se aplica ao produto,

serviço ou resultado criado pelo projeto:

realizada para criar um resultado duradouro.

A maioria dos projetos é

O que é um projeto?
• Os projetos também podem ter impactos sociais, econômicos e

ambientais com duração mais longa que a dos próprios projetos.
• Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado exclusivo.
• Embora elementos repetitivos possam estar presentes em algumas

entregas do projeto, essa repetição não muda a singularidade fundamental do trabalho do projeto.
• Um projeto pode envolver uma única pessoa, uma única ou múltiplas

unidades organizacionais.

O que é um projeto?
• Um projeto pode criar:
• Um produto que pode ser um item final, ou um

item componente de outro item;
• Uma capacidade de realizar um serviço, como

funções de negócios que dão suporte à produção ou à distribuição ou;
• Um resultado, como um produto ou um

documento;

O que é um projeto?
• De acordo com a norma ISSO 10.006 (Diretrizes

para qualidade de gerenciamento de projetos,
PROJETO é :
• “Um processo único, consistindo de