2014 1 Sem Aula 8 Gest O De Pessoas

Modelos de Gestão
Prof. Dr. Eliasar Almeida

Gestão de Pessoas

O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas defnidas, com o objetvo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas.

Porém, em pleno século 21, ainda existem algumas empresas cujos executivos não sabem quem são os reais responsáveis pela gestão de seu capital humano, além de tratá-lo como custo e não como ativo.

Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer capacidade de liderança.

Gente é o ativo mais importante nas organizações: é o propulsor que as move e lhes dá vida.

As barreiras que inibem a formação e manutenção de equipes de alto desempenho, porém, são várias:
a) líderes que não encaram seu capital humano como ativo, influenciando a cultura da empresa e a atitude de seus gestores;
b) b) despreparo dos executivos para gerir seu pessoal, não raro servindo de mau exemplo a seus subordinados;
c) c) posicionamento não estratégico e falta de valorização das áreas de recursos humanos nas empresas.

O capital humano tem sido cada vez mais valorizado pela maioria das organizações, pois elas entenderam que devem oferecer o suporte necessário para que essas pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoem características que já possuem.

Se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, elas vão poder dar o melhor delas, originando resultados positivos para a empresa em questão.

Uma boa gestão dos elementos de uma organização causa um crescimento contínuo, onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia.

Criar e manter um clima motivador é saber tratar gente como gente.