2 Modelo De Relat Rio De Est Gio 2012

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ESTÁGIO SUPERVISIONADO II

Larissa Cristina Camargo RA: 1065128588

Santa Bárbara d’Oeste
2012

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ESTÁGIO SUPERVISIONADO II

Larissa Cristina Camargo RA: 1065128588

Santa Bárbara d’Oeste

2011
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
1.1. Identificação do campo do estágio
1.2. Motivo da escolha do estágio
1.3. Objetivo
2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
2.1. Histórico da empresa
2.2. Natureza da empresa
2.3. Estrutura organizacional
2.4. Fluxo decisório
2.5. Sistema de Informação
2.6. Visão
2.7. Missão
2.8. Valores
2.9. Objetivos organizacionais
2.10. Ramo de atividades
2.11. Principais produtos e serviços
2.12. Principais clientes
2.13. Principais fornecedores
3. ANÁLISE TEÓRICA DO CAMPO
4. ATIVIDADES DO ESTÁGIO
5. PROCEDIMENTOS E RECURSOS UTILIZADOS
6. CONCLUSÕES, RECOMENDAÇÕES E SUGESTÕES
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS

1 – INTRODUÇÃO

A área de Treinamento & Desenvolvimento com a finalidade de aprimorar talentos auxiliá-los no alcance de resultados é uma das atividades diárias do setor de Recursos Humanos.
Diante de um cenário competitivo onde as organizações estão enfrentando, é imprescindível a busca por adequações e atualizações da empresa, com o mercado tecnológico de alto desenvolvimento, sendo assim, a capacitação dos colaboradores é um muito importante para a empresa trazendo sempre melhorias no desenvolvimento interno.
O objetivo é explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando os atributos bem como a aquisição de novas habilidades, conhecimento, assim como as mudanças de comportamento, o aperfeiçoamento do desempenho, o aumento da produtividade e das relações interpessoais, torna as empresas mais flexíveis, saudáveis e competitivas.
Mostrando que através disso as organizações conseguem colocar em prática a sua visão, missão e seus valores que são