2 Competencias Profissionais ATPS ETAPA 3 E 4 ANA PAULA

COMPETENCIAS PROFISSIONAIS
ATPS: ETAPAS 3 E 4

Prof:. Ana Paula
Alunos: Bruno César Peixoto dos Santos Ra: 3715640707
Bruna Campelo Ra: 4203777426
Diana Lemes RA: 3729715428
Rosemeire lopes Ra: 4242840771
Reinaldo Rodrigues Ra: 4237807229
Werley Jose de Carvalho Ra: 5632950363
Maria Aparecida Rosa Ra: 5899076596

Anapolis
2015

1. ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA.
Em uma corporação, como a L.O.C.A.L., entre tantas outras na atualidade que necessita passar por essa mudança para continuar a sua sobrevivência na era em que estamos vivendo, que é a contemporânea, aonde tudo é muito rápido, a tecnologia é um meio de informação de momento, em que um clique, dizemos assim as coisas se resolve no planeta. Em primeiro lugar precisamos entender o que é geração, conflitos de geração o que é comum em uma corporação, temos de uma forma simplificada, geração Baby Boomer, X, Y, e agora a geração Z, a ultima ainda não inserida no mercado, mais com uma tendência diferente de todas outras, há sessenta anos, uma geração durava vinte e cinco anos, hoje na atualidade isso ocorre a cada dez anos para que outra geração se surja.
Vamos falar das três gerações primeiras, já que a última ainda não está inserida no mercado de trabalho.
Baby Boomer, preserva um emprego fixo, aonde os seus valores então embasados no tempo de serviço.
X caracteriza a resistência a tudo que é novo, têm medo de perder seus empregos para pessoas mais novas e com mais energia.
E por fim a atual contemporânea, a geração Y, que é mais enérgica, troca de emprego, caso onde ela está não ofereça condições de crescimento na carreira, vai para as ruas buscar novas oportunidades, entra no trabalho e prevê crescimento pessoal, outras pessoas sendo donas de seu próprio negócio, empreendedor, jovens de vinte e cinco anos sendo diretores de corporações multinacionais importantíssimas, às vezes sendo até dono.
Uma corporação busca lucros, busca a competência, pessoas com diplomas e com capacidades para gerir o