1a ATIVIDADE INDIVIDUAL TELECON 2015 1

PÓS ADM
TURMA 42

1ª ATIVIDADE INDIVIDUAL

Taiane Dionisio da Costa
Março de 2015

Santo André – SP

Agenda
 Sumario dos temas desenvolvidos em sua sinopse;
Os temas desenvolvidos neste trabalho são:
-Capacidade Fabril
-Cenário do Jogo
-Decisões mensais
-Demanda
-Estado da empresa
-Estoque de Produtos
-Estratégias
-Estrutura organizacional
-Fábrica e suas Características
-Gestão Financeira
-Governo e sua atuação
-Objetivo do jogo
-Objetivos Estratégicos
-Posicionamento Estratégico
-Produtos e características
-Público-alvo
-Recomendações de ações para este novo ano 1 que se inicia, alinhadas ao Posicionamento Estratégico
-Recursos Humanos
-Relatórios Gerenciais
-Taxas Bancárias

Strategy
 Breve Descrição do Simulador e suas principais características;
O STRATEGY oferece oportunidade ímpar para a tomada de decisões em um ambiente empresarial simulado, em resposta a pressões dos concorrentes e mudanças de conjuntura econômica. Essencialmente, a simulação possibilita um estudo de caso dinâmico, onde as decisões são implantadas e seus resultados servem como feedback para reprodução de um ambiente realista, que favoreça o exame de estratégias de longo prazo.
As decisões a serem tomadas são o diferencial entre uma empresa e outra. O STRATEGY capta esta diferença e traduz em parcelas de mercado, tentando “simular” as reações de um mercado real.

Objetivo do Jogo

 Seu entendimento sobre o principal objetivo do Strategy;
Experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios, assim como na tomada de decisões gerenciais, sob condições que permitam sua análise e discussão. oferece oportunidade ímpar para a tomada de decisões em um ambiente empresarial simulado, em resposta a pressões dos concorrentes e mudanças de conjuntura econômica. Essencialmente, a simulação possibilita um estudo de caso dinâmico, onde as decisões são implantadas e seus resultados servem como feedback para reprodução de um ambiente realista, que favoreça o exame de