189 CAP

ADMINISTRAÇÃO DE
MATERIAIS
Material livro de Marco Aurélio
Dias

Administração de Materiais


Objetivo principal de uma empresa: maximizar o retorno do capital investido



Estoques: parte do capital investido que funciona como um lubrificante, de modo a permitir um bom funcionamento da relação produção/vendas



A otimização dos estoques permite que o capital investido seja minimizado



Desafio: reduzir estoques sem comprometer a produção ou as vendas

Administração de Materiais


Área comercial e área de produção: relacionadas às atividades finais da empresa; costumam ter maior importância no gerenciamento geral



Problema: quem informa aos executivos e investidores o custo de uma parada na produção ou da perda de vendas por falta de produtos?



Adm. de Materiais: gerenciamento da cadeia de atendimento integrada, também chamado de Logística

Administração de Materiais
Sistema Logístico Integrado

Ambiente:
•

realidade de mercado

•

disposição de recursos financeiros

início
Planejamento
das necessidades de materiais

término
Colocação do produto acabado para o cliente final

Administração de Materiais
Conseqüências e Benefícios de um Sist. Logístico Integrado



Mudança no foco da reposição dos estoques: do “quanto” para o
“quando”

(o momento da reposição se torna mais importante que a

quantidade a ser comprada)


Ampliação da capacidade de comunicação da empresa, tanto no nível tático quanto no operacional



Capacidade de ajustamento às modificações do ambiente de negócios

Administração de Materiais
Sistema Logístico Ineficiente

1.

Consumidores

queda de
5% no consumo Queda no consumo de 5%

varejistas

distribuidores

fabricante

Administração de Materiais
Sistema Logístico Ineficiente

1.
2.

Queda no consumo de 5%
Os varejistas com a programação antiga até que sintam um aumento dos estoques

Consumidores

queda de
5% no consumo varejistas

estoques

distribuidores

fabricante

Administração de Materiais
Sistema Logístico