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Este tal de planejamento

Vou contar uma história. Sobre um tal planejamento

É coisa de estrategista, bom para seu conhecimento

Fala de eficiência e eficácia. Na empresa é fundamental

É feito de três níveis : estratégico, tático e operacional

Tem expectativas e desejos. Com origem na visão

Sonho de empreendedor, que um dia vira missão

Quando parecer irreal. A identificação da visão

Faça uma análise interativa, do ambiente com a questão

Falo isso com firmeza, visionário vá em frente

Inovar é sua sina, e o sonho é permanente

Faça análise externa, o mercado e suas realidades

Neutralizando as ameaças, e aproveitando as oportunidades

Quanto à análise interna , de cada uma função

Tem pontos fortes e fracos, em toda organização

Na análise do mercado, uma coisa é permanente

Procure sempre entender, as razões do concorrente

Encerramos o diagnóstico, e partimos para a missão

Chega de fazer análise, vou cuidar do coração

A missão é o coração , a razão da existência

É coisa de muita grandeza, com paixão e competência

A empresa sem missão, convive com esse trauma

É como existir um corpo, porém ele não tem alma

Não explicite o produto, na missão de sua preferência

O produto é específico, e a missão é pura essência

O ponto a seguir tem futuro, hoje é muito necessário

Sai na frente quem pratica, o estudo de cenário

O posicionamento da empresa, diante do seu ambiente

Chama-se postura estratégica, adequada e consistente

Agora chegamos ao alvo, fundamento decisivo

Todo bom planejamento, tem um grande objetivo

A hierarquia dos objetivos, consistente e correta

Começa com a missão, e termina com a meta

Devemos ter muito cuidado, com os elementos do objetivo

Às vezes eles divergem , bem cuidado é positivo

Primeiro se cumpre as metas, desafios em seguida

Garantindo o objetivo, vai pro abraço da torcida

Tem que ter