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PROCESSO DE DECISÕES ORÇAMENTÁRIAS: DA RACIONALIDADE À
POLÍTICA ORGANIZACIONAL
BUDGET DECISION PROCESS: FROM RATIONALITY TO ORGANIZATIONAL POLICY

Ramiro Jorge Aldatz*
Mestrando em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Natal, Rio Grande do Norte, Brasil
E-mail: [e-mail]
Melquiades Pereira de Lima Junior
Doutorando em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Natal, Rio Grande do Norte, Brasil
E-mail: [e-mail]
Afrânio Galdino de Araújo
Professor da Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Natal, Rio Grande do Norte, Brasil
E-mail: [e-mail]

RESUMO

ABSTRACT

Os estudos mais críticos do processo de decisão possuem grande relevância para as ciências administrativas, econômicas e sociais, pois contribuem para aproximar os indivíduos de uma interpretação mais real das relações e das decisões que os cercam. Assim, este trabalho busca demonstrar de forma clara um estudo de caso exploratório do processo orçamentário de uma empresa no ramo de Petróleo e Gás. A análise foi realizada de forma exploratória e descritiva de uma empresa na área privada, e os resultados, como forma de avaliação, foram comparados com um estudo anterior de uma empresa estatal. Os resultados demonstram que o processo de tomada de decisão de orçamento é uma dinâmica social complexa em que atuam tanto fatores racionais, quanto interesses diversos e relações sociais. Por um lado, o orçamento mercadológico confere caráter racional de Simon (1971), mas, por outro, o processo no âmbito estatal proporciona os aspectos sociais e políticos, descritos por Ramos (1989).

Studies about the decision making process have great relevance for the business administration science, as well for the economy and society, due to the fact that they give to the individuals a better comprehension of the social relations and decisions that occur among them. Therefore, this article presents an exploratory study of the budgeting process of