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ADRIANA CHIOCHETA RISSARDI

Gestão de Projetos Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios , Seminário VII

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 Planejamento e Controle de Produção 4
3 A Produção e a Logística nas Empresas 8
4 Gestão de Projetos 9
5 Empreendedorismo 10
6 Resenha 11
7 Conclusão 13

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho vai abordar assuntos relacionados a gestão de projetos na implantação, na organização de uma empresa e mesmo de uma empresa já existente, formando a ligação entre os responsáveis pelo projeto e os sócios da organização, buscando objetivos mais estratégicos da empresa.
O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorre antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa.
A pesquisa bibliográfica está relacionada ás estratégias empresariais,nas tomadas de decisões, intervenção em negócio e uso de um sistema de mais eficaz.

2 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Ele envolve diretamente o planejamento e a organização dos processos de fabricação de uma empresa. Mais especificamente se constitui no planejamento, da sequencia das operações, da programação, da coordenação que vai inspecionar. E no controle se constitui os materiais, os métodos, as ferramentas utilizadas e ainda o tempo operacional.

“Função que planeja e programa a